Зміст
Задача 1. Підприємство протягом звітного періоду випускає п’ять видів продукції: А, Б, В, Г, Д. На підставі інформації, отриманої в системі обліку повних та неповних витрат, зробити пропозиції щодо оновлення асортименту продукції за таких умов:
Виріб Обсяг
виробництва, шт. Прямі змінні витрати, грн Накладні витрати, грн Собівартість, грн Виручка, грн Прибуток, грн
на одиницю Усього (с.2*с.3) на одиницю Усього (с.2*с.5) на одиницю (с.3+ с.5) Усього (с.7*с.2) на одиницю Усього (с.9*с.2) на одиницю (с.9- с.7) Усього (с.11*с.2)
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
А 410 27 5 36
Б 250 78 25 105
В 150 5 1 7
Г 220 95 27 120
Д 300 18 5 25
Разом 1330 - - -
До суми загальних постійних витрат входить 50 % змінних витрат.
Визначити:
1) фінансовий результат по кожному виробу за допомогою методу обліку повних та неповних витрат;
В табл.розраховано фінансовий результат за методом неповних витрат, тобто враховані лише змінні витрати.
2) зробити пропозиції щодо розміру загального фінансового результату за оптимізації асортименту.
Задача 2. Бюджет продажу та бюджет виробництва підприємства «Норд»:
Показник Період
січень лютий березень квітень травень червень
Запланований обсяг продажу, од. 10 000 12 000 14 000 15 000 14 000 13 000
Запланований обсяг виробництва, од. 14 000 15 000 14 000 13 000 12 000 —
Фактичний обсяг реалізації за січень становив 11 000 одиниць. Очікується, що величина продажу за наступні місяці (лютий — червень) також буде на 10 % вище ніж запланована відповідно до бюджету. Звичайно політика підприємства щодо запасів полягає в утриманні їх залишків, величина яких дорівнює величині запланованого продажу за бюджетом за два наступні місяці. Фактичний обсяг виробництва за січень становив 14 000 одиниць, а початкове сальдо запасів дорівнювало 22 000 одиниць. На підставі наведеної інформації скласти скориговані бюджети продажу та виробництва.
Задача №4
Інколи доводиться передчасно закривати прокт. Наприклад, коли проект приносить збитки, їх розмір можна скоротитити, якщо продати обладнання та закрити проект. Це краще, ніж продовжувати втрачати гроші до закінчення запланованих робіт. Компанія розглядає проект з розширення сфери обслуговування, розрахований на 4 роки. Для придбання нових літаків знадобиться 90 млн грн.. Напротязі 4 років літаки будуть повністю амортизовані. 8 млн грн. знадобиться для придбання запасних частин (ця сума має бути повністю повернена незалежно від терміну закінчення проекту). Передбаччається, що доходи від проекту складуть 80 млн грн. без відрахування податків, а витрати – 40 млн грн.. Податкова ставка – 38%, дисконтна ставка – 16%. Рінкова вартість літаків на завершення проекту налається в наступній таблиці:
Рік Ринкова вартість (млн. грн.)
1 75
2 60
3 35
4 0
а) Припустимо, що компанія доводе проект до кінця. Розрахуйте його NPV.
б) Розрахуйте NPV з врахуванням того, що проект буде закрито через 1,2,3 роки. Який найбільш економічний термін служби літаків є найбільш цінним для компанії?
4. Розглянемо два наступні взаємовиключні проекти:
Проект Потоки грошових коштів (грн.)
С0 С1 С2 С3
А -100 +60 +60 0
Б -100 0 0 +140
А) розрахуйте чисту приведену вартість кожного проекту при ставках дисконту 0%, 10%, 20%
Б) яка приблизна внутрішня норма доходності кожного проекту?
В) при яких умовах компанії слід прийняти проект
Магістр