0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Фінансовий менеджмент (ID:447286)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 2
Рік виконання: 2021
Вартість: 40
Купити цю роботу
Зміст
Завдання 1 Фірма виготовляє товари медичного призначення (обладнання), здійснює комерційну діяльність та має наступні показники функціонування (за місяць): Обсяг збуту, шт. 200 Відпускна ціна, грн. 300 Змінні витрати, грн./шт. 150 Постійні витрати, грн. 20 000 Виробничі потужності складають 300 од. продукції на місяць. Менеджери фірми незадоволені обсягом збуту і розглядають доцільність зниження ціни на 12%. Розрахувати беззбитковий обсяг продажу товарів до і після зниження ціни. Прийняти рішення щодо зниження ціни, враховуючи, що за даними маркетингового дослідження ємність ринку складає 270 од. продукції на місяць. Якщо рішення приймається, визначити необхідну зміну (збільшення) обсягу продажу, що компенсує зниження ціни на 12% й забезпечить прибуток на тому ж рівні. Завдання 2 Для забезпечення сталого безперебійного виробничого процесу підприємству потрібно 350 тон сировини на рік. Витрати на оренду складу, утримання складського устаткування, комунальні послуги н та інші витрати по збереженню сировини складають 1,6 тис.грн. у рік У таблиці наведена інформація про потенційного постачальника сировини Мінімальна партія закупівлі, тон Відстань, км Вартість 1 км перевезення, грн. Додаткові витрати щодо розміщення замовлення на одну партію, грн. 10 115 1,8 322 Підприємству необхідно прийняти рішення про оптимальну партію закупівлі сировини. Розрахувати періодичність закупівлі сировини.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Завдання 1 Фірма виготовляє товари медичного призначення (обладнання), здійснює комерційну діяльність та має наступні показники функціонування (за місяць): Обсяг збуту, шт. 200 Відпускна ціна, грн. 300 Змінні витрати, грн./шт. 150 Постійні витрати, грн. 20 000 Виробничі потужності складають 300 од. продукції на місяць. Менеджери фірми незадоволені обсягом збуту і розглядають доцільність зниження ціни на 12%. Розрахувати беззбитковий обсяг продажу товарів до і після зниження ціни. Прийняти рішення щодо зниження ціни, враховуючи, що за даними маркетингового дослідження ємність ринку складає 270 од. продукції на місяць. Якщо рішення приймається, визначити необхідну зміну (збільшення) обсягу продажу, що компенсує зниження ціни на 12% й забезпечить прибуток на тому ж рівні. Завдання 2 Для забезпечення сталого безперебійного виробничого процесу підприємству потрібно 350 тон сировини на рік. Витрати на оренду складу, утримання складського устаткування, комунальні послуги н та інші витрати по збереженню сировини складають 1,6 тис.грн. у рік У таблиці наведена інформація про потенційного постачальника сировини Мінімальна партія закупівлі, тон Відстань, км Вартість 1 км перевезення, грн. Додаткові витрати щодо розміщення замовлення на одну партію, грн. 10 115 1,8 322 Підприємству необхідно прийняти рішення про оптимальну партію закупівлі сировини. Розрахувати періодичність закупівлі сировини.