0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 08:30 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління трудовим потенціалом державної організації (ID:103487)

Тип роботи: магістерська
Сторінок: 100
Рік виконання: 2015
Вартість: 1000
Купити цю роботу
Зміст
Вступ Розділ 1. Теоретичні основи управління трудовим потенціалом організації 1.1. Узагальнення теоретичних підходів до визначення поняття «трудовий потенціал» як об’єкту управління 1.2. Обґрунтування особливостей управління трудовим потенціалом державної організації 1.3. Визначення факторів, що впливають на управління трудовим потенціалом державної організації Висновки до розділу 1 Розділ 2. Аналіз функцій і методів управління трудовим потенціалом державної організації 2.1. Характеристика діяльності управління транспортної інфраструктури і зв’язку Харківської обласної державної адміністрації 2.2. Аналіз і узагальнення функцій управління трудовим потенціалом державної організації 2.3. Аналіз і узагальнення методів управління трудовим потенціалом державної організації Висновки до розділу 2 Розділ 3. Методичні основи управління трудовим потенціалом державної організації на основі системного підходу (ПРОДОВЖЕННЯ ЗМІСТУ У ЧАСТИНІ РОБОТИ ДЛЯ ОЗНАЙОМЛЕННЯ)
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Вступ Розділ 1. Теоретичні основи управління трудовим потенціалом організації 1.1. Узагальнення теоретичних підходів до визначення поняття «трудовий потенціал» як об’єкту управління 1.2. Обґрунтування особливостей управління трудовим потенціалом державної організації 1.3. Визначення факторів, що впливають на управління трудовим потенціалом державної організації Висновки до розділу 1 Розділ 2. Аналіз функцій і методів управління трудовим потенціалом державної організації 2.1. Характеристика діяльності управління транспортної інфраструктури і зв’язку Харківської обласної державної адміністрації 2.2. Аналіз і узагальнення функцій управління трудовим потенціалом державної організації 2.3. Аналіз і узагальнення методів управління трудовим потенціалом державної організації Висновки до розділу 2 Розділ 3. Методичні основи управління трудовим потенціалом державної організації на основі системного підходу 3.1. Методичні рекомендації до використання системного підходу в управління трудовим потенціалом організації 3.2. Формування системи управління трудовим потенціалом державної організації 3.3. Визначення економічної та соціальної ефективності від використання системи управління трудовим потенціалом державної організації Висновки до розділу 3