0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА РИЗИКУ. (ID:1105407)

Тип роботи: курсова
Сторінок: 43
Рік виконання: 2024
Вартість: 1100
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ПРИЙНЯТТЯ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА РИЗИКУ. 1.1. Поняття управлінського рішення у теорії управління 1.2. Види управлінських рішень та їх характеристики 1.3. Методи та інструменти прийняття управлінських рішень в умовах невизначеності та ризику РОЗДІЛ 2. ПРАКТИЧНІ НАПРЯМИ АНАЛІЗУ УПРАВЛІНСЬКИХ РІШЕНЬ В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ ТА РИЗИКУ. 2.1. Аналіз типових проблем прийняття управлінських рішень в органах державної влади та товариств з обмеженої відповідальністю (ТОВ). 2.2. Вплив невизначеності та ризику на ефективність прийнятих управлінських рішень 2.3. Розробка стратегій зменшення ризиків при прийнятті управлінських рішень ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Поняття «рішення» в сучасному житті дуже багатозначно. Воно розуміється і як процес (протікає в часі, складається з низки окремих дій та процедур, як акт вибору з декількох альтернатив і як результат вибору, як спонукання до дії, і як один із видів розумової праці, і як вольовий акт. Основна причина неоднозначного трактування поняття «рішення» залежить від того, що вкладається у зміст поняття. Однак не залежно від змісту, рішення є одним із видів розумової діяльності, є виявом волі людини й характеризуються такими ознаками: − можливість вибору єдиної дії з безлічі альтернатив (якщо немає альтернативи, то немає і вибору, а отже, немає і рішення); − наявність мети (безцільний вибір не вважається рішенням); − необхідність вольового акту особи, що приймає рішення, оскільки рішення – це боротьба думок і мотивів