0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління витратами (ID:1044821)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 7
Рік виконання: 2024
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
Варіант №3 І. Теоретичне питання : Облік витрат за елементами та статтями калькуляції. ІІ. Практичне завдання Задача №1 Підприємство має потребу в 20 000 одиниць комплектуючих виробів. Якщо підприємство буде виробляти комплектуючі самостійно, змінні витрати на одиницю складатимуть 28,00 грн., загальні постійні витрати 200 000,00 грн. У разі закупівлі комплектуючих, їх ціна дорівнюватиме 32,00 грн. за одиницю (без ПДВ). При цьому устаткування, що вивільняється, підприємство використовувати не має можливості. Крім того, будуть понесені 60% постійних витрат. Що вигідніше підприємству – купувати комплектуючі вироби чи виробляти самостійно? Задача №2 Підприємство має два альтернативних варіанта інвестиційних проекти – проект А і проект Б. Для оцінки ефективності цих проектів необхідно визначити очікувану суму чистого приведеного доходу, індексу дохідності та дисконтованого строку окупності по цих проектах. Дані, які характеризують проекти, наведені в таблиці: Показники Інвестиційні проекти А Б 1. Обсяг необхідних інвестицій, тис. грн. 4500 4300 2. Сума грошового потоку, всього 7000 8000 У т.ч. по роках: Перший рік 1000 1500 Другий рік 1500 1700 Третій рік 2000 2100 Четвертий рік 2500 2700 3. Ставка дисконтування 10% 12% Задача №3 Фірма продає дитячі коляски . Кожна коляска купується за 50 умовних одиниць, а продається за 70 умовних одиниць. У відповідності з планом продажу максимальний обсяг продажу дорівнює 150 колясок на місяць, мінімальний – 120 колясок. Фірма несе щомісяця наступні витрати: • орендна плата – 600 умовних одиниць; • комунальні платежі – 300 умовних одиниць; • витрати на оплату праці – 900 умовних одиниць. Визначити: 1. прибуток (збитки) для кожного варіанту; 2. скільки необхідно продати колясок, щоб досягти точки беззбитковості? 3. яким чином можна збільшити прибуток на 10% ?
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Варіант №3 І. Теоретичне питання : Облік витрат за елементами та статтями калькуляції. ІІ. Практичне завдання Задача №1 Підприємство має потребу в 20 000 одиниць комплектуючих виробів. Якщо підприємство буде виробляти комплектуючі самостійно, змінні витрати на одиницю складатимуть 28,00 грн., загальні постійні витрати 200 000,00 грн. У разі закупівлі комплектуючих, їх ціна дорівнюватиме 32,00 грн. за одиницю (без ПДВ). При цьому устаткування, що вивільняється, підприємство використовувати не має можливості. Крім того, будуть понесені 60% постійних витрат. Що вигідніше підприємству – купувати комплектуючі вироби чи виробляти самостійно? Задача №2 Підприємство має два альтернативних варіанта інвестиційних проекти – проект А і проект Б. Для оцінки ефективності цих проектів необхідно визначити очікувану суму чистого приведеного доходу, індексу дохідності та дисконтованого строку окупності по цих проектах. Дані, які характеризують проекти, наведені в таблиці: Показники Інвестиційні проекти А Б 1. Обсяг необхідних інвестицій, тис. грн. 4500 4300 2. Сума грошового потоку, всього 7000 8000 У т.ч. по роках: Перший рік 1000 1500 Другий рік 1500 1700 Третій рік 2000 2100 Четвертий рік 2500 2700 3. Ставка дисконтування 10% 12% Задача №3 Фірма продає дитячі коляски . Кожна коляска купується за 50 умовних одиниць, а продається за 70 умовних одиниць. У відповідності з планом продажу максимальний обсяг продажу дорівнює 150 колясок на місяць, мінімальний – 120 колясок. Фірма несе щомісяця наступні витрати: • орендна плата – 600 умовних одиниць; • комунальні платежі – 300 умовних одиниць; • витрати на оплату праці – 900 умовних одиниць. Визначити: 1. прибуток (збитки) для кожного варіанту; 2. скільки необхідно продати колясок, щоб досягти точки беззбитковості? 3. яким чином можна збільшити прибуток на 10% ?