Зміст
Самостійна робота
1. Визначте, які з наведених нижче витрат належать до постійних, змінних або змішаних витрат.
1. Амортизація машини виробничим методом (амортизація нараховується пропорційно до терміну експлуатації машини) -
2. Витрати на рекламу на радіо -
3. Пряма зарплата співробітників цеху -
4. Зарплата майстра цеху -
5. Зарплата бухгалтера -
6. Електроенергія -
7. Оренда виробничих приміщень -
8. Витрати на дослідження та розробки -
9. Премія бухгалтерії до Дня бухгалтера -
10. Мастильні матеріали для обладнання. Вони застосовуються раз на добу незалежно від завантаженості обладнання -
2. Компанія «Ластівка» займається наданням логістичних послуг. Вона має парк вантажних і легкових авто. Також фірма надає послуги складування. Має власні складські приміщення. В разі недостачі власних авто і приміщень фірма орендує потрібні їй потужності.
Потрібно:
а) навести п’ять прикладів змінних витрат «Ластівки»;
б) навести п’ять прикладів постійних витрат «Ластівки»;
в) три приклади змішаних витрат фірми.
3. ТОВ «Чемпіон» займається пошиттям спортивних костюмів.
У серпні фірма виготовила і продала 2000 костюмів по ціні 50 дол., а у вересні – 2500 костюмів по такі же ціні.
Змінні витрати на один костюм (тканина, фурнітура) становлять 20 дол., постійні витрати фірми (зарплата персоналу, оренда приміщення, амортизація обладнання, тощо) становлять 3000 дол.
Потрібно:
а) розрахувати прибуток фірми у серпні і у вересні.
б) порівняти темп росту обсягів продажу і темп росту прибутку, пояснити непропорційність цих змін.
в) розрахувати точку беззбитковості ТОВ «Чемпіон» в од. продукції та в дол.
г) скільки костюмів потрібно продати для того, щоб отримати прибуток 10 000 дол.
4. Визначте тип втрат в наступних ситуаціях.
4.1. Продукція, що виготовляється в цеху, містить запчастину, виготовлену з нержавіючої сталі. При цьому нормативний термін заміни цієї запчастини коротший, ніж час можливої появи іржі. Який тип втрат являє собою виготовлення цієї запчастини з нержавіючої сталі замість звичайної? - втрати через перевиробництво
4.2. Економічний відділ щомісяця готує звіт для керівництва. З двадцяти ключових показників ефективності, по яких проводиться план-фактний аналіз і розробляються пропозиції, спрямовані на їх покращення, керівництво приділяє увагу дванадцяти показникам – втрати через перевиробництво або надмірна обробка
4.3. Працівник на складанні змушений кожного разу нахилятися за інструментом, який розташований на нижній полиці, або пересуватись на кілька метрів, щоб взяти потрібний матеріал. Ці дії повторюються десятки разів за зміну – втрати через непотрібні переміщення
4.4. Розробник створив додаткові функції в програмному забезпеченні, які не були замовлені замовником і не входили в початкове технічне завдання. Ці функції не використовуються, але витратили значну кількість часу та ресурсів – втрати через зайві етапи обробки
4.5. Для погодження щотижневих звітів офісний працівник роздруковує документи та особисто несе їх керівнику, хоча погодження можливо здійснити через електронну систему документообігу – зайві переміщення і непотрібна обробка
5. Аналіз ефективності роботи цехів. Необхідно:
1. Оцінити ефективність роботи двох цехів (агломераційного та доменного) за два місяці і зробити висновки за такими критеріями: собівартість одиниці продукції та якість готового продукту. Перший цех виготовляє напівфабрикат і передає його до другого цеху для подальшого виробництва готової продукції.
2. На основі зведених даних визначити, за рахунок яких витрат (змінних чи постійних) відбулося зниження або зростання собівартості продукції в кожному цеху.
Зведені дані
Дані агломераційного цеху (виробництво агломерату)
Показник січень Лютий Зміна за період
Змінні витрати 849440 000 875000 000 +3,0%
Постійні витрати 100000 000 98000 000 -2,0%
Загальні витрати 949440 000 973000 000 +2,5%
Обсяг випуску, т 552000 582000 +5,4%
Змінні витрати на од. продукції 1538,8 1503,4 -2,3%
Постійні витрати на од.продукції 181,2 168,4 -7,1%
Загальні витрати на од.продукції 1720 1671,8 -2,8%
Дрібна фракція агломерату (
