Зміст
1.Інформаційне забезпечення процесу прийняття управлінських рішень. Бухгалтерський облік як частина інформаційної системи підприємства та основа для проведення аналітичних розрахунків
2. Модель звітності для оцінки діяльності центрів відповідальності
3. Завдання № 8
Підприємство «Глогус» виробляє продукцію X і продає її за 20 грн. за од. Виробничі витрати складаються з змінних витрат в розмірі 2,00 грн. на одиницю і постійних витрат в розмірі 9 000 000 грн. Також виникають постійні витрати на маркетинг в сумі 400 000 грн. за рік.
Підприємство «Мальва» підраховує операційний прибуток, використовуючи метод повного розподілу витрат (абзоршин костинг), тобто компанія підраховує виробничі витрати на одиницю продукції шляхом ділення загальних виробничих витрат на фактичний обсяг виробництва.
Підприємство оцінює всі одиниці в запасах по цій ставці і в звіті про результати фінансово - господарської діяльності списує ці затрати на витрати в момент реалізації. Наступний фінансовий рік буде складним для підприємства. Очікується, що буде продано лише 500 000 од. продукції. Попит буде коливатися, тому постійно необхідно мати мінімальний запас.
Необхідно:
1. Підрахувати операційний прибуток підприємства а" за 200х рік, якщо підприємство виробить:
А) 500 000 одиниці;
Б) 600 000 одиниці.
2. Чи будуть порушені етичні норми, якщо Генеральний менеджер підприємства, дасть вказівку виробити продукції більше, ніж можна продати, з метою показати кращі результати операційної діяльності. Заробітна плата Генерального менеджера включає премії, які залежать від одержаного прибутку. Поясніть відповідь.
4. Завдання № 10
Визначити собівартість одиниці продукції, використовуючи методи директ- костинг та абзорпшен - костинг.
Таблиця 1 Вихідні дані
Витрати Сума
1. Витрати на основні матеріали 15000
2. Витрати на додаткові матеріали 3000
3. Відрядна оплата праці основних виробничих працівників 25000
4. Погодинна оплата праці обслуговуючому персоналу цехів 13000
5. Відрахування на соціальні заходи від відрядної заробітної плати 9 375
9
6. Відрахування на соціальні заходи від погодинної оплати праці 4 875
7. Амортизація виробничого обладнання цехів 7500
8. Амортизація будівлі офісу 1200
9. Амортизація офісних меблів 300
10. Заробітна плата керівників цехового рівня 1500
11. Витрати на гарантійний ремонт тари 2500
12. Витрати на рекламу 700
13. Витрати на відрядження директора підприємства 150
14. Витрати на опалювання складу 16000
15. Обсяг виробленої продукції 30 000
Література