ПУСКУ, Варіант №8, Моделі і методи прийняття рішень в обліку та аудиті, №3451 (ID:17708)

1.Характеристика основних етапів прийняття управлінського рішення 2.Обгрунтування рішень щодо розподілу накладних витрат 3.Завдання № 3 Компанія займається виробництвом продукції Б, собівартість якої складає 40 грн. за ящик, ціна реалізації – 120 грн. За результатами попередніх досліджень встановлено можливий тижневий попит на продукцію Б. Тижневий попит, ящ. 50 80 100 1.Визначити необхідний обсяг виробництва продукції А за допомогою правил: а) «максимакса доходу» б) «максиміна доходу» в) «мінімакса можливих втрат» 4. Завдання № 13 Підприємство «Яремча» виробляє і продає оптовим покупцям широкий асортимент товарів для відпочинку. Один з підрозділів в м. Мукачево виробляє і продає популярний серед лижників товар А. Підрозділ в м. Мукачево є центром інвестицій, і в останні роки середній прибуток на інвестиційний капітал складає 20%. Є наступні дані про підрозділ в Мукачево і його товарів 1 Загальні річні постійні витрат 1 000 000 грн. 2 Змінні витрати на одиницю товару А 300 грн. 3 Середня кількість продукції А, що продається кожен рік 10 000 шт. 4. Середні операційні активи, інвестовані в підрозділ 1600 000 грн Необхідно: 1 Яка мінімальна ціна реалізації за одиницю продукції, яку може встановити підрозділ в м. Мукачево, щоб менеджер підрозділу міг отримати сприятливу оцінку діяльності? Прибуток на інвестований капітал нижче 20% керівництво рахує несприятливою. 2 Припустимо, що підприємство робить висновки про результати діяльності менеджерів своїх центрів інвестицій на основі залишкового прибутку, а не прибутку на інвестований капітал. Необхідна норма рентабельності дорівнює 15%. Яку мінімальна ціну реалізації за одиницю продукції необхідно встановити підрозділу в м. Мукачево, для того, щоб менеджер отримав сприятливу оцінку діяльності? Література