Зміст
Презентація № 3 на тему : Функції теорії прийняття управлінських рішень
1с. Титулка
2с. На рис.1 показаний взаємозв'язокосновнихкатегорійтеоріїуправління і теоріїприйняттярішень. Управлінськерішення є ланкою в ланцюгу: цільуправління; функціїуправління; методидіяльності персоналу управління; технологіїуправління і прийняттяуправлінськихрішень; управлінськерішення.
3с. Функції управління як відокремлені види управлінської діяльності визначають функціональну структуру (в тому числі і прийняття рішень), методи вирішення функціональних задач, направлені на досягнення цілі управління організацією. Функціївідповідають на запитання, щоробитьсяабощо повинно робитися в системіуправління і прийняттяуправлінськихрішень, а методи - як практично реалізуютьсяціфункції.
4с. Функції
5с. Пізнавальна функція - Проявляється в розкритті сутності процесів прийняття управлінських рішень, закономірностей і принципів, яким вона підпорядковуються; виникненні і розвитку теорії прийняття рішень на різних історичних етапах; роз'яснення основних властивостей і взаємозв'язків предмета дослідження та обґрунтуванні технології і системи прийняття рішень.
6с. Прогнозуюча - Полягає у визначенні тенденцій подальшого розвитку процесів і системи прийняття рішень, організаційних форм і методів діяльності персоналу управління в процесі прийняття рішень.
7с. Структура - основитеорії і методологіїприйняттяуправлінськихрішень;
• система діяльностіосіб, якіприймаютьуправлінськірішення (людина як суб'єкт і об'єктуправлінськогорішення);
• процес, технологіяприйняттяуправлінськихрішень;
• методирозробки, прийняття, обґрунтування і реалізаціїуправлінськогорішення;
• основиефективностіприйнятихуправлінськихрішень.
8с. Роль керівника
9с. Висновок- Врахування вимог законів і механізму їх дії дозволяє з наукових позицій визначати структуру системи управління, забезпечувати взаємодію органів управління, обґрунтовано розподіляти функції управління і враховувати сумісне прийняття управлінських рішень.
10с. Дякую за увагу!
Магістр