Зміст
ТЕОРЕТИЧНА ЧАСТИНА
1.Якісні характеристики інформації
2.Прийняття управлінських рішень на основі даних обліку запасів
3.Прийняття управлінських рішень за даними обліку амортизації необоротних активів
ІІ. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА
Завдання 1
Підприємство набуло виробничого устаткування початковою вартістю 32000 грн. Ліквідаційна вартість устаткування після його експлуатації за попередньою оцінкою може скласти 4000 грн. Очікуваний термін корисного використання складає 6 років. Амортизація нараховується методом прямолінійного списання. Після двох років використання устаткування було прийнято рішення, що існуючій формі надходження економічних вигод на підприємство більше відповідає метод подвійного залишку, що зменшується. Потрібно у зв’язку зі зміною методу нарахування амортизації визначити нову суму амортизаційних відрахувань.
Завдання 2
Постійні затрати за рік склали 100 тис. грн. Ціна одиниці продукції – 50 грн., змінні затрати на одиницю продукції – 25 грн. Потрібно проаналізувати, яким буде прибуток, якщо змінні затрати зменшити на 20%, а постійні – на 15 тис. грн.
Завдання 3. Тести:
1.Процесс прийняття управлінських рішень включає:
1.1. проведення аналізу і виявлення проблеми;
1.2. розгляд альтернатив і вибір оптимального рішення;
1.3. реалізацію прийнятого рішення;
1.4. всі вище вказані етапи.
2.Збалансована система показників - це :
2.1.фінансові показники;
2.2. не фінансові показники;
2.3.система управління, яка включає фінансові показники, показники внутрішньогосподарської діяльності, інформацію за клієнтами, а також показники по розвитку та навчанню у компанії.
2.4.не має правильної відповіді.
Завдання 4
За даними фінансової та управлінської звітності підприємства, на якому працює студент, розробити рекомендації для прийняття управлінських рішень щодо покращення його фінансового стану, показників рентабельності і оборотності активів.
СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ
Магістр