Управлінський облік (ID:332618)

Завдання 1. Мале підприємство “Левіос” реалізує в роздріб сушилки для фруктів та овочів за ціною 2000 грн., які воно купує в оптового посередника за ціною 1650 грн. Плановий обсяг реалізації 300 сушилок на місяць. Комісійні складають 8% за кожну продану сушилку. Витрати підприємства на оплату праці розподіляються наступним чином: оклад менеджера-власника складає 9 900 грн. на місяць; чотири продавці отримують по 5 610 грн. на місяць; оклад адміністратора-касира становить 4855 грн. на місяць; послуги бухгалтера, який працює за угодою один тиждень на місяць, обходяться підприємству в 2560 грн. на місяць. Інші витрати підприємства на місяць включають: оплата за телефон – 750 грн., комунальні послуги – 10 000 грн., оренда приміщення – 8 300 грн., охорона та страхування майна – 1 600 грн., відрядження – 1 800 грн., амортизація – 2 000 грн. , інші накладні витрати – 2 200 грн. Необхідно визначити: 1. Точку беззбитковості в натуральних та грошових показниках; 2. На основі попередніх розрахунків визначити обсяг реалізації, який забезпечив би підприємству прибуток у розмірі 40 000 грн.; 3. Побудувати графік беззбитковості із відображенням запасу міцності в натуральних і грошових показниках; 4. Розрахувати фактор операційного важеля. Завдання 2. Підприємство “Звук плюс” виготовляє три види продукції, про які відомо наступне: Показники Гітари Барабани Синтезатори Плановий обсяг реалізації, од. 400 300 300 Структура продажу, % 40 30 30 Ціна за одиницю, дол 415 610 835 Змінні витрати на од., дол 200 375 390 Постійні витрати підприємства становлять 42 000 дол. Необхідно визначити: 1. Точку беззбитковості в натуральних і грошових показниках в цілому по підприємству та для кожного виду продукції. 2. Обсяг продажу, необхідний для отримання прибутку 96 800 дол. 3. Величину операційного прибутку підприємства за умови виконання планового обсягу реалізації продукції. Завдання 3. Фірма “Колор” реалізує в роздріб фарбу, яку постачає для неї хімічна фабрика. Менеджер фірми розглядає доцільність відкриття нового магазину. Відомо, що витрати за місяць: на утримання приміщення становлять – 3 160 грн., а на оплату праці управлінського персоналу – 3 640 грн., інші постійні витрати – 1 200 грн. Змінні витрати (в тому числі вартість фарби) – 6 грн. на 1 літр. Місячний дохід фірми від реалізації фарби складає в середньому 10 грн. на літр проданої фарби. Необхідно визначити: 1. коефіцієнт маржинального доходу і точку беззбитковості в натуральних та грошових показниках для нового магазину; 2. побудувати графік беззбитковості, виходячи з максимально можливого обсягу реалізації 3 000 літрів на місяць, із зазначенням запасу міцності; 3. визначити фактор операційного важеля та коефіцієнт запасу міцності за максимального обсягу реалізації, а також відносну зміну обсягу прибутку в результаті зниження обсягу реалізації на 15%. Завдання 1. АТ "Фінал" виготовляє ремені безпеки. Нижче наведено звіт про фінансові результати та збитки товариства за попередній місяць, грн: Продаж (30 400 одиниць) 304 000 Змінні витрати: — виробничі 152 000 — на збут 66 000 Маржинальний дохід 86 000 Постійні витрати: — виробничі 45 000 — інші 25 000 Операційний прибуток 16 000 Фірма "Мотор-Сервіс" бажає придбати 4 000 ременів за ціною 6,4 грн. за одиницю замість звичайної ціни 10 грн. Прийняття цього замовлення не збільшить витрати товариства на збут. Необхідно:допомогти керівництву АТ "Фінал" визначитися щодо доцільності прийняття спеціального замовлення. Завдання 2. Керівництво фірми "Шалений успіх" стурбовано отриманням низького прибутку й розглядає питання щодо закриття-турбази № 1. Бухгалтер фірми підготував такий аналіз для прийняття рішення, грн: Показник Турбаза №1 Турбаза №2 Турбаза №3 Дохід від продажу 84 000 116 000 200 000 Змінні витрати 48 000 56 000 104 000 Маржинальний дохід 36 000 60 000 96 000 Постійні витрати — на утримання бази 30 000 28 000 58 000 — загальні 14 000 22 000 36 000 Прибуток (збиток) (8 000) 10 000 2 000 Необхідно: визначити, чи варто закривати турбазу № 1, якщо це призведе до скорочення загальних постійних витрат лише на 2 000 грн. Завдання 3. Фабрика "Дитяча усмішка" виробляє три види ляльок: "Даша", "Маша" і "Саша", про які є така інформація, грн: Показник Виріб "Даша" „Маша" "Саша” Ціна 10 6 12,5 Витрати: — пряма зарплата 4,8 2,4 6,0 — прямі матеріали 0,9 0,8 1,6 — змінні накладні витрати 0,7 0,4 0,9 Попит на продукцію фабрики перевищує її потужність. Тому керівництво фабрики розглядає питання щодо виробничої програми на наступний місяць. Ставка оплати праці робітників на фабриці встановлена у розмірі 1,2 грн за годину, а місячна потужність становить 1 000 годин праці. Необхідно: скласти оптимальну виробничу програму фабрики на наступний місяць, яка забезпечить отримання максимального маржинального доходу. Завдання 4. Завод "Вента" виробляє вентилятори. Всі деталі завод виготовляє власними силами. Нижче наведено розрахунок собівартості виробництва 5 000 електромоторів для вентиляторів, грн: Прямі матеріали 27 500 Пряма зарплата 37 500 Змінні накладні витрати 14 000 Постійні накладні витрати 96 000 Разом 175 000 ТОВ "Карлсон" пропонує заводу електромотори за ціною 25 грн за одини¬цю. В цьому випадку завод буде сплачувати також 0,5 грн на одиницю за транс¬портування електромоторів. Задача 13 Підприємство розробляє два нові вироби: А і Б, виробництво яких планується розпочати у наступному році. Заплановані обсяг і ціни продажу цих виробів наведено нижче. Виріб Ціна за м2, грн. Запланований обсяг продажу, м2 А 12 45 000 Б 13 45 000 На кінець наступного року запас готової продукції планується в розмірі 25% продажу за цей рік. Нижче наведено заплановані витрати, пов’язані з виробництвом і реалізацією нової продукції. Прямі витрати на один м2 Виріб Прямі матеріальні витрати Прямі витрати на оплату праці, год. Полімери, кг Наповнювачі, кг Каталізатор, кг Змішування обробка А 2 4 10 0,1 0,1 Б 4 8 4 0,2 0,1 Вартість матеріалів Матеріали Ціна, грн. Полімер 0,9 за кг Наповнювач 0,4 за кг Каталізатор 0,2 за кг Тарифна ставка Операція Ставка, грн. Змішування 10 за год. Обробка 8 за год. Інші витрати Витрати Загальновиробничі Збут Адміністративні Змінні 2 грн за 1 год. 10% продажу 5% продажу Постійні 93 600 грн 25 000 грн 29 000 грн Необхідно скласти річні бюджети: 1. Бюджет продажу; 2. Бюджет виробництва; 3. Бюджет використання матеріалів та придбання матеріалів; 4. Бюджет прямих оплат на оплату праці; 5. Бюджет загальновиробничих витрат; 6. Бюджет собівартості реалізованої продукції; 7. Бюджет витрат на збут і адміністративних витрат; 8. Бюджет бюджетний звіт про прибуток.