0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління витратами (ID:333078)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 23
Рік виконання: 2019
Вартість: 100
Купити цю роботу
Зміст
Вплив системи управління запасами на ефективність діяльності підприємства Аналіз взаємозв’язку між витратами та їх чинниками і побудова функцій витрат Задача № 1. Економічна роль поділу витрат на змінні та постійні Підприємством за минулий рік було продано продукції на суму 1232,8 тис. грн., а в поточному році в порівняльних цінах виручка очікується в обсязі 1440,5 тис. грн. (без ПДВ). Сукупні витрати становлять відповідно 1189,2 та 1229,5 тис. грн. При плануванні наступного року розглядаються два можливі варіанти. Перший з них полягає в тому, що інтенсифікувавши роботу маркетингової служби, можна вийти на новий сегмент ринку і збільшити обсяг виробництва на 18%. При цьому постійні витрати зростуть на 170 тис. грн. Інший варіант передбачає концентрацію зусиль на поліпшенні заготівельних процесів та зберігання сировини, що підвищить якість продукції. Внаслідок цього можна дещо підняти ціни на продукцію і збільшити обсяг її продажу на 15%. Аналіз показує що таке зростання обсягу продажу формується під дією двох чинників: реального збільшення обсягу виробництва на 9% і зростання цін на 6%. Річні постійні витрати в останньому випадку підвищаться на 140 тис. грн. Норми змінних витрат залишаються на попередньому рівні. Проаналізуйте та зробіть висновок, який з цих варіантів забезпечить більший прибуток. Задача № 2. Аналіз системи «Витрати – випуск – прибуток» Промислове підприємство планує реалізувати інвестиційний проект з метою розробки і виробництва нового виду продукції. Необхідно: 1) обґрунтувати обсяг беззбитковості проекту, критичну ціну і собівартість одиниці продукції, питомі змінні витрати, величину постійних витрат і запас міцності за вказаними параметрами; 2) обґрунтувати зміни в точці беззбитковості за умови зміни: а) ціни одиниці продукції ( Ц); б) питомих змінних витрат ( Взм); г) сумарних постійних витрат ( ВПост); 3) визначити обсяг виробництва, який забезпечує отримання цільового прибутку в розмірі Пціл. Виконати графічне моделювання розрахунків і зробити відповідні висновки. Ціна, грн./од. 18 Питомі змінні витрати, грн./од. 8 Постійні витрати, грн. 9000 Обсяг виробництва, од. 3250 Ц, %. -2,3 Взм, %. 1,5 Впост, грн. 3100 Пціл, грн. 9000 Задача № 3 Формування виробничої програми за умови обмежених виробничих потужностей підприємства. Визначити виробничу програму підприємства (ВПП), яка забезпечить одержання максимального прибутку, якщо мають місце наступні дані (табл.3.5): Таблиця 3.5 – Інформація про фактичну та можливу ВПП Виріб Фактичний випуск продукції, тис. од. Можливий випуск продукції, тис. од. Оптова ціна, грн./од. Питомі змінні витрати, грн./од. Трудоємність продукції, год./од. А 50 65 11,5 5 3,43 Б 70 95 12 5,4 2,85 В 45 65 34 20,7 6,00 Г 60 80 56 30,2 2,57 Д 65 87 40 15,6 3,14 Постійні витрати за видами розподіляються пропорційно змінним витратам і складають 2900 тис.грн., СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову