0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управлінський облік (ID:447283)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 4
Рік виконання: 2021
Вартість: 75
Купити цю роботу
Зміст
Задача 5 Підприємство «Гамма» виробляє два види виробів, на підставі наведених нижче даних визначити: 1. точку беззбитковості для кожного виробу і по підприємству в цілому 2. прибуток (збиток) при реалізації 6000 одиниць виробу А та 5000 одиниць виробу Б. Таблиця 1.1 – Вихідні дані Показник Виріб А Виріб Б Ціна продажу за одиницю, грн. 6 12 Змінні витрати на одиницю, грн. 2 4 Постійні витрати, грн. 17000 35000 Кількість реалізованих одиниць, шт. 70000 30000 Задача 3 Рада директорів компанії «Дон» розглядає варіанти проекту придбання обладнання, яке буде використано для виробництва продукції протягом 3 років. Визначено попередні показники вартості кожного варіанта та їх продуктивності, тис.грн. При розрахунку чистого прибутку використано прямолінійний метод нарахування амортизації основних засобів. Оборотний капітал при використанні даних варіантів проекту не змінюється. Витрати на капітал оцінено компанією на рівні 10%. Необхідно визначити для кожного варіанта: 1) чисту приведену (теперішню) вартість (ЧТВ) 2) наближену внутрішню норму рентабельності (ВНР) 3) період окупності Таблиця 6.5 – Вихідні дані Показник, тис.грн. Варіант проекту №1 №2 Первісні (одноразові) інвестиції 100 60 Очікуваний щорічний чистий прибуток (збиток) 1-й рік 29 18 2-й рік (1) (2) 3-й рік 2 4 Очікувана ліквідаційна вартість обладнання 7 6 Дайте рекомендацій раді директорів, який варіант проекту обрати, якщо хоч один з них цього заслуговує. Поясніть, який метод інвестиційної оцінки є найбільш об’єктивним та заслуговує на довіру, і чому. Задача 8.9 Підприємство планує залучити у виробництво додаткове обладнання вартістю 450 тис.грн. Строк служби обладнання – 7 років. Існує дві можливості профінансувати його придбання. Перша – це взяти кредит у банку у розмірі 450 тис.грн. під 25% із щорічним погашенням суми заборгованості за кредитом рівними частками впродовж трьох років. Друга – це укласти договір фінансового лізингу терміном на чотири роки з щорічними сплатами лізингового платежу; відшкодування вартості лізингового майна відбувається рівними частками; лізинговий процент нараховується за ставкою 25% від залишкової вартості об’єкта лізингу; викуп обладнання здійснюється за його залишковою вартістю на момент закінчення договору лізингу. Дисконтна ставка – 20%. Необхідно оцінити витрати за кожним варіантом придбання обладнання, порівняти їх і на основі приймати рішення на користь однієї з альтернатив. Рішення: Платежі при лізингу Показники Рік 1-й 2-й 3-й 4-й Відшкодування вартості об’єкту лізингу 450 тис/7 = 64 тис. 64 64 64 64 Лізинговий процент Викуп об’єкта лізингу Загальна сума лізингових платежів Коефіцієнт дисконтування Теперішня вартість лізингових платежів Теперішня вартість лізингових платежів наростаючим підсумком Задача 7.7 Період поставки борошна у пекарню становить 8 днів, а період зриву поставки – 2 дні. Для забезпечення виконання денної виробничої програми слід використати 960 кг борошна, причому його природна втрата становить 2%. Протягом місяця хлібопекарня працює 25 робочих днів. Необхідно визначити місячну потребу пекарні у борошні, його середній і максимальний запас.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Задача 5 Підприємство «Гамма» виробляє два види виробів, на підставі наведених нижче даних визначити: 1. точку беззбитковості для кожного виробу і по підприємству в цілому 2. прибуток (збиток) при реалізації 6000 одиниць виробу А та 5000 одиниць виробу Б. Таблиця 1.1 – Вихідні дані Показник Виріб А Виріб Б Ціна продажу за одиницю, грн. 6 12 Змінні витрати на одиницю, грн. 2 4 Постійні витрати, грн. 17000 35000 Кількість реалізованих одиниць, шт. 70000 30000 Задача 3 Рада директорів компанії «Дон» розглядає варіанти проекту придбання обладнання, яке буде використано для виробництва продукції протягом 3 років. Визначено попередні показники вартості кожного варіанта та їх продуктивності, тис.грн. При розрахунку чистого прибутку використано прямолінійний метод нарахування амортизації основних засобів. Оборотний капітал при використанні даних варіантів проекту не змінюється. Витрати на капітал оцінено компанією на рівні 10%. Необхідно визначити для кожного варіанта: 1) чисту приведену (теперішню) вартість (ЧТВ) 2) наближену внутрішню норму рентабельності (ВНР) 3) період окупності Таблиця 6.5 – Вихідні дані Показник, тис.грн. Варіант проекту №1 №2 Первісні (одноразові) інвестиції 100 60 Очікуваний щорічний чистий прибуток (збиток) 1-й рік 29 18 2-й рік (1) (2) 3-й рік 2 4 Очікувана ліквідаційна вартість обладнання 7 6 Дайте рекомендацій раді директорів, який варіант проекту обрати, якщо хоч один з них цього заслуговує. Поясніть, який метод інвестиційної оцінки є найбільш об’єктивним та заслуговує на довіру, і чому. Задача 8.9 Підприємство планує залучити у виробництво додаткове обладнання вартістю 450 тис.грн. Строк служби обладнання – 7 років. Існує дві можливості профінансувати його придбання. Перша – це взяти кредит у банку у розмірі 450 тис.грн. під 25% із щорічним погашенням суми заборгованості за кредитом рівними частками впродовж трьох років. Друга – це укласти договір фінансового лізингу терміном на чотири роки з щорічними сплатами лізингового платежу; відшкодування вартості лізингового майна відбувається рівними частками; лізинговий процент нараховується за ставкою 25% від залишкової вартості об’єкта лізингу; викуп обладнання здійснюється за його залишковою вартістю на момент закінчення договору лізингу. Дисконтна ставка – 20%. Необхідно оцінити витрати за кожним варіантом придбання обладнання, порівняти їх і на основі приймати рішення на користь однієї з альтернатив. Рішення: Платежі при лізингу Показники Рік 1-й 2-й 3-й 4-й Відшкодування вартості об’єкту лізингу 450 тис/7 = 64 тис. 64 64 64 64 Лізинговий процент Викуп об’єкта лізингу Загальна сума лізингових платежів Коефіцієнт дисконтування Теперішня вартість лізингових платежів Теперішня вартість лізингових платежів наростаючим підсумком Задача 7.7 Період поставки борошна у пекарню становить 8 днів, а період зриву поставки – 2 дні. Для забезпечення виконання денної виробничої програми слід використати 960 кг борошна, причому його природна втрата становить 2%. Протягом місяця хлібопекарня працює 25 робочих днів. Необхідно визначити місячну потребу пекарні у борошні, його середній і максимальний запас.