управління персоналом дочірнього підприємства „Коростенський лісгосп АПК”. (ID:74230)

ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 1.1. Сутність, функції та методи управління персоналом на підприємстві. 1.2. Обгрунтування стратегій управління персоналом. 1.3. Поняття та значення кодрової політики підприємства. РОЗДІЛ 2. СУЧАСНИЙ СТАН ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ДП „КОРОСТЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП АПК” ТА ХАРАКТЕРИСТИКА УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристака ДП „Коростенський лісгосп АПК” 2.2. Аналіз фінансової діяльності підприємства ДП „Коростенський лісгосп АПК” 2.3. Оцінка ефективності управління персоналом на ДП „Коростенський лісгосп АПК” РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ДП „КОРОСТЕНСЬКИЙ ЛІСГОСП АПК” 3.1. Обгрунтування напрямків управління персоналом на ДП „Коростенський лісгосп АПК” 3.2. Удосконалення системи матеріального стимулювання мотивації праці та впровадження нових підходів до діяльності персоналу ДП „Коростенський лісгосп АПК” 3.3. Гуманізація виробництва як один із чинників підвищення мотивації праці РОЗДІЛ 4 ОХОРОНА ТА БЕЗПЕКА ПРАЦІ НА ПІДПРИЄМСТВІ 4.1. Нормативне забезпечення охорони праці. 4.2. Аналіз стану охорони праці на ДП „Коростенський лісгосп АПК” 4.3. Фінансування заходів з охорони праці ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ