0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управлінський облік (ID:833053)

Тип роботи: контрольна
Сторінок: 6
Рік виконання: 2022
Вартість: 60
Купити цю роботу
Зміст
1. Що з наведеного можна зарахувати до переваг децентралізації управлення: а b c d а) підвищення кваліфікаційного рівня управління за рахунок спеціалізації менеджерів; b) можливості кваліфікаційного зростання менеджерів; с) підвищення оперативності прийняття поточних рішень на всіх рівнях управління; d) всі відповіді вірні. 2. Центром відповідальності називають: а b c d а) підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за результати його діяльності; b) усі виробничі підрозділи підприємства; с) підрозділи управління, постачання та збут; d) немає правильної відповіді. 3. Що з наведеного не впливає на відхилення доходу від реалізації: а b c d а) обсяг реалізованої продукції; b) ціна реалізації; с) собівартість реалізованої продукції; d) немає правильної відповіді. 4. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр інвестицій: а b c d а) сектор або відділ магазину; b) підрозділ на самостійному балансі; с) дочірнє підприємство; d) виробничий підрозділ. 5. Графік очікуваних грошових надходжень складають на підставі бюджету: а b c d а) продажів; b) закупівель сировини та матеріалів; с) фінансових результатів; d) бюджетного балансу. 6. Система обліку за центрами відповідальності передбачає: а b c d а) складання бюджету для кожного підрозділу; b) регулярне складання звітів про виконання бюджетів; с) аналіз та оцінка діяльності кожного центру відповідальності; d) всі відповіді вірні. 7. Який документ складають для контролю за виконанням бюджетів: а b c d а) звіт про виконання бюджету; b) розрахунок відхилень фактичних показників від бюджетних; с) пояснювальну записку керівника підрозділу; d) заходи для попередження негативних відхилень від бюджету. 8. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр прибутку: а b c d а) сектор або відділ магазину; b) підрозділ на самостійному балансі; с) дочірнє підприємство; d) виробничий підрозділ. 9. Підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за доходи і витрати підрозділу, називають центром: а b c d а) доходів; b) витрат; с) прибутку; d) інвестицій. 10. З якою метою складають бюджетний звіт про прибутки і збитки: а b c d а) для визначення очікуваного фінансового результату; b) для розрахунку очікуваних платежів податків з прибутку; с) для розрахунку можливих виплат дивідендів; d) всі відповіді вірні. 11. Для оцінки діяльності якого типу центрів відповідальності використовують контроль за методом «тариф-година- машин»: а b c d а) доходу; b) витрат; с) прибутку; d) інвестицій. 12. Що з наведеного не впливає на відхилення середньої ціни реалізації: а b c d а) структура товарної продукції; b) рівень товарності продукції; с) якість продукції; d) канали (напрямки) реалізації. 13. Що з наведеного не може бути метою бюджетування: а b c d а) визначення доцільності фінансових інвестицій; b) створення бази для контролю діяльності та оцінки її результатів; с) забезпечення виконання вимог законодавства , контрактів та т.ін.; d) здійснення періодичного планування. 14. Який з перелічених бюджетів не належить до операційних: а b c d а) бюджет продажів; b) бюджет коштів; с) бюджет собівартості реалізованої продукції; d) бюджетний звіт про фінансові результати. 15. Непрямі витрати матеріалів і заробітної плати є складовою бюджету: а b c d а) адміністративних витрат; b) витрат на збут; с) загальновиробничих (накладних) витрат; d) виробництва. 16. Що з наведеного належить до релевантних витрат: а b c d а) майбутні маржинальні витрати; b) прирості (диференціальні, інкрементні) витрати; с) альтернативні (можливі) витрати – втрачена вигода; d) усе з переліченого. 17. Що з наведеного є етапним для аналізу проблеми альтернативного вибору: а b c d а) визначення проблеми; b) вибір можливих варіантів вирішення проблеми; с) вимірювання і оцінка наслідків впровадження кожного варіанта; d) усе з наведеного. 18. Що з наведеного може бути прийнято за основу при визначенні релевантної ціни матеріалів: а b c d а) чиста вартість реалізації; b) відновлювальна вартість; с) економія внаслідок альтернативного використання; d) усе з наведеного. 19. Які з нефінансових показників необхідно взяти до уваги при остаточному прийнятті рішення про спецзамовлення: а b c d а) гарантії якості продукції постачальника; b) стабільність цін; с) можливі зміни у технології виробництва; d) усе з наведеного. 20. Доцільність ліквідації збиткового підрозділу визначається: а b c d а) порівнянням фінансових результатів окремих підрозділів; b) порівнянням рентабельності роботи підрозділів; с) порівнянням суми втраченого маржинального доходу із сумою економії постійних витрат; d) метод рівняння. 21. Що з наведеного не входить до складу робочого капіталу: а b c d а) запаси; b) основні засоби; с) кошти; d) дебіторська заборгованість. 22. Що з наведеного не може бути наслідком надлишкових запасів: а b c d а) збільшення витрат на розміщення замовлень; b) втрата відсотків за «зв’язаними коштами»; с) збільшення витрат на зберігання; d) збільшення псування, неефективного використання. 23. Операційні рішення – це: а b c d а) управлінські рішення, які стосуються довгострокового планування та фінансування інвестицій у необоротні активи; b) управлінські рішення, пов'язані з використанням ресурсів у процесі поточної діяльності; с) управлінські рішення, пов’язані з розглядом пропозицій щодо придбання виробничого устаткування; d) немає правильної відповіді. 24. Рішення про спеціальне замовлення – це: а b c d а) рішення про розширення або скорочення послуг, виробів, підрозділів та інших сегментів; b) рішення, пов'язане з розглядом існуючої альтернативи: виробляти самостійно окремі компоненти продукції чи купувати їх у зовнішніх постачальників; с) рішення, пов'язане з розглядом пропозиції на разовий продаж продукції або надання послуг за ціною, нижчою за звичайну ціну або за собівартість; d) немає правильної відповіді. 25. Процес коригування майбутньої вартості грошових коштів для визначення теперішньої вартості їх називається: а b c d а) коригуванням; b) ануїтетом; с) дисконтуванням; d) індексакцією. 26. Особливості визначення витрат і доходів від капітальних інвестицій пов’язані з: а b c d а) тривалістю та невизначеністю періоду використання об’єкту інвестицій; b) наявністю довгострокових проектів, ефект від використання яких не можна відобразити у формі прибутку чи економії витрат; с) моральним старінням обладнання, що зумовлює потребу його заміни до завершення періоду фізичного зносу; d) усі наведені вище відповіді вірні. 27. Серія однакових за величиною платежів має назву: а b c d а) акумуляція; b) ануїтет; с) накопичення; d) паритет. 28. Сума додаткових грошових коштів, спрямованих на здійснення проекту капітальних інвестицій – це: а b c d а) чисті грошові надходження; b) ануїтет; с) чисті інвестиції; d) операційні витрати. 29. Бюджет витрат на збут та адміністративних витрат зазвичай не включає: а b c d а) страхування готової продукції; b) витрати на канцелярське приладдя; с) витрати на оренду приміщення офісу; d) витрати на амортизацію верстатів. 30. Сукупність бюджетів, що відображають заплановані грошові потоки та фінансовий стан підприємства є: а b c d а) генеральним бюджетом; b) фінансовими бюджетами; с) операційними бюджетами; d) зведеними бюджетами. Завдання 1 Підприємство передбачило в бюджеті обсяг реалізації продукції для виробничого підрозділу №1 в кількості 50 000 од. за ціною 5 грн. за одиницю при стандартній собівартості – 4 грн./од. Фактично цей підрозділ виробив і реалізував 60 000 од. продукції на суму 350 000 грн. фактична собівартість якої становила 276 000 грн. Необхідно визначити загальне відхилення суми прибутку на вплив на нього окремих факторів. Завдання 2 Визначити причини відхилення суми прибутку на підставі порівняння фактичного та бюджетного звіту про прибутки і збитки, для чого скласти і проаналізувати гнучкий бюджет. У звітності підприємства є наступні показники за минулий рік: Показник Бюджетний звіт Фактичний звіт Обсяг виробництва і реалізації продукції, од. 1000 900 Обсяг реалізації (дохід від реалізації) грн.. 100 000 92 000 Витрати сировини, м/грн.. 40000/40000 37000/36900 Оплата праці, люд.-год/грн. 5000/20000 4375/17500 Постійні накладні витрати, грн.. 20000 20700 Прибуток від основної діяльності 20000 16900 Підготувати висновки за результатами аналізу, згрупувавши окремо сприятливі та несприятливі відхилення
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1. Що з наведеного можна зарахувати до переваг децентралізації управлення: а b c d а) підвищення кваліфікаційного рівня управління за рахунок спеціалізації менеджерів; b) можливості кваліфікаційного зростання менеджерів; с) підвищення оперативності прийняття поточних рішень на всіх рівнях управління; d) всі відповіді вірні. 2. Центром відповідальності називають: а b c d а) підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за результати його діяльності; b) усі виробничі підрозділи підприємства; с) підрозділи управління, постачання та збут; d) немає правильної відповіді. 3. Що з наведеного не впливає на відхилення доходу від реалізації: а b c d а) обсяг реалізованої продукції; b) ціна реалізації; с) собівартість реалізованої продукції; d) немає правильної відповіді. 4. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр інвестицій: а b c d а) сектор або відділ магазину; b) підрозділ на самостійному балансі; с) дочірнє підприємство; d) виробничий підрозділ. 5. Графік очікуваних грошових надходжень складають на підставі бюджету: а b c d а) продажів; b) закупівель сировини та матеріалів; с) фінансових результатів; d) бюджетного балансу. 6. Система обліку за центрами відповідальності передбачає: а b c d а) складання бюджету для кожного підрозділу; b) регулярне складання звітів про виконання бюджетів; с) аналіз та оцінка діяльності кожного центру відповідальності; d) всі відповіді вірні. 7. Який документ складають для контролю за виконанням бюджетів: а b c d а) звіт про виконання бюджету; b) розрахунок відхилень фактичних показників від бюджетних; с) пояснювальну записку керівника підрозділу; d) заходи для попередження негативних відхилень від бюджету. 8. Який з наведених підрозділів може бути визначений як центр прибутку: а b c d а) сектор або відділ магазину; b) підрозділ на самостійному балансі; с) дочірнє підприємство; d) виробничий підрозділ. 9. Підрозділ, керівник якого несе особисту відповідальність за доходи і витрати підрозділу, називають центром: а b c d а) доходів; b) витрат; с) прибутку; d) інвестицій. 10. З якою метою складають бюджетний звіт про прибутки і збитки: а b c d а) для визначення очікуваного фінансового результату; b) для розрахунку очікуваних платежів податків з прибутку; с) для розрахунку можливих виплат дивідендів; d) всі відповіді вірні. 11. Для оцінки діяльності якого типу центрів відповідальності використовують контроль за методом «тариф-година- машин»: а b c d а) доходу; b) витрат; с) прибутку; d) інвестицій. 12. Що з наведеного не впливає на відхилення середньої ціни реалізації: а b c d а) структура товарної продукції; b) рівень товарності продукції; с) якість продукції; d) канали (напрямки) реалізації. 13. Що з наведеного не може бути метою бюджетування: а b c d а) визначення доцільності фінансових інвестицій; b) створення бази для контролю діяльності та оцінки її результатів; с) забезпечення виконання вимог законодавства , контрактів та т.ін.; d) здійснення періодичного планування. 14. Який з перелічених бюджетів не належить до операційних: а b c d а) бюджет продажів; b) бюджет коштів; с) бюджет собівартості реалізованої продукції; d) бюджетний звіт про фінансові результати. 15. Непрямі витрати матеріалів і заробітної плати є складовою бюджету: а b c d а) адміністративних витрат; b) витрат на збут; с) загальновиробничих (накладних) витрат; d) виробництва. 16. Що з наведеного належить до релевантних витрат: а b c d а) майбутні маржинальні витрати; b) прирості (диференціальні, інкрементні) витрати; с) альтернативні (можливі) витрати – втрачена вигода; d) усе з переліченого. 17. Що з наведеного є етапним для аналізу проблеми альтернативного вибору: а b c d а) визначення проблеми; b) вибір можливих варіантів вирішення проблеми; с) вимірювання і оцінка наслідків впровадження кожного варіанта; d) усе з наведеного. 18. Що з наведеного може бути прийнято за основу при визначенні релевантної ціни матеріалів: а b c d а) чиста вартість реалізації; b) відновлювальна вартість; с) економія внаслідок альтернативного використання; d) усе з наведеного. 19. Які з нефінансових показників необхідно взяти до уваги при остаточному прийнятті рішення про спецзамовлення: а b c d а) гарантії якості продукції постачальника; b) стабільність цін; с) можливі зміни у технології виробництва; d) усе з наведеного. 20. Доцільність ліквідації збиткового підрозділу визначається: а b c d а) порівнянням фінансових результатів окремих підрозділів; b) порівнянням рентабельності роботи підрозділів; с) порівнянням суми втраченого маржинального доходу із сумою економії постійних витрат; d) метод рівняння. 21. Що з наведеного не входить до складу робочого капіталу: а b c d а) запаси; b) основні засоби; с) кошти; d) дебіторська заборгованість. 22. Що з наведеного не може бути наслідком надлишкових запасів: а b c d а) збільшення витрат на розміщення замовлень; b) втрата відсотків за «зв’язаними коштами»; с) збільшення витрат на зберігання; d) збільшення псування, неефективного використання. 23. Операційні рішення – це: а b c d а) управлінські рішення, які стосуються довгострокового планування та фінансування інвестицій у необоротні активи; b) управлінські рішення, пов'язані з використанням ресурсів у процесі поточної діяльності; с) управлінські рішення, пов’язані з розглядом пропозицій щодо придбання виробничого устаткування; d) немає правильної відповіді. 24. Рішення про спеціальне замовлення – це: а b c d а) рішення про розширення або скорочення послуг, виробів, підрозділів та інших сегментів; b) рішення, пов'язане з розглядом існуючої альтернативи: виробляти самостійно окремі компоненти продукції чи купувати їх у зовнішніх постачальників; с) рішення, пов'язане з розглядом пропозиції на разовий продаж продукції або надання послуг за ціною, нижчою за звичайну ціну або за собівартість; d) немає правильної відповіді. 25. Процес коригування майбутньої вартості грошових коштів для визначення теперішньої вартості їх називається: а b c d а) коригуванням; b) ануїтетом; с) дисконтуванням; d) індексакцією. 26. Особливості визначення витрат і доходів від капітальних інвестицій пов’язані з: а b c d а) тривалістю та невизначеністю періоду використання об’єкту інвестицій; b) наявністю довгострокових проектів, ефект від використання яких не можна відобразити у формі прибутку чи економії витрат; с) моральним старінням обладнання, що зумовлює потребу його заміни до завершення періоду фізичного зносу; d) усі наведені вище відповіді вірні. 27. Серія однакових за величиною платежів має назву: а b c d а) акумуляція; b) ануїтет; с) накопичення; d) паритет. 28. Сума додаткових грошових коштів, спрямованих на здійснення проекту капітальних інвестицій – це: а b c d а) чисті грошові надходження; b) ануїтет; с) чисті інвестиції; d) операційні витрати. 29. Бюджет витрат на збут та адміністративних витрат зазвичай не включає: а b c d а) страхування готової продукції; b) витрати на канцелярське приладдя; с) витрати на оренду приміщення офісу; d) витрати на амортизацію верстатів. 30. Сукупність бюджетів, що відображають заплановані грошові потоки та фінансовий стан підприємства є: а b c d а) генеральним бюджетом; b) фінансовими бюджетами; с) операційними бюджетами; d) зведеними бюджетами. Завдання 1 Підприємство передбачило в бюджеті обсяг реалізації продукції для виробничого підрозділу №1 в кількості 50 000 од. за ціною 5 грн. за одиницю при стандартній собівартості – 4 грн./од. Фактично цей підрозділ виробив і реалізував 60 000 од. продукції на суму 350 000 грн. фактична собівартість якої становила 276 000 грн. Необхідно визначити загальне відхилення суми прибутку на вплив на нього окремих факторів. Завдання 2 Визначити причини відхилення суми прибутку на підставі порівняння фактичного та бюджетного звіту про прибутки і збитки, для чого скласти і проаналізувати гнучкий бюджет. У звітності підприємства є наступні показники за минулий рік: Показник Бюджетний звіт Фактичний звіт Обсяг виробництва і реалізації продукції, од. 1000 900 Обсяг реалізації (дохід від реалізації) грн.. 100 000 92 000 Витрати сировини, м/грн.. 40000/40000 37000/36900 Оплата праці, люд.-год/грн. 5000/20000 4375/17500 Постійні накладні витрати, грн.. 20000 20700 Прибуток від основної діяльності 20000 16900 Підготувати висновки за результатами аналізу, згрупувавши окремо сприятливі та несприятливі відхилення