Методи і моделі прийняття рішень в аналізі і аудиті (ID:42090)

Практичне завдання 1 Побудувати дерево цілей з головною метою (визн. самі). Запропонувати мінімум: 3 підцілі 1-го рівня, 6 підцілей 2-го рівня, 12 підцілей 3-го рівня. Завдання 2 Скласти матрицю SWOT аналізу для підприємства М (дані подати в формі таблиці, умову записати в клітинки таблиці; якщо відомо): S – позиція лідера на ринку, власна унікальна технологія та високі виробничі потужності; W – відсутність інформації про потреби споживачів, висока вартість продукції в порівнянні з основними конкурентами; О – можливість виходу на зовнішні ринки, доступність ресурсів; Т – різка зміна смаків і потреб споживачів, жорсткість конкуренції.