Зміст
Комерційне та практичне використання інновацій
Практичне завдання 1
У виробництво впроваджуються два проекти – А і В: 
1 - зіставити економічну ефективність проектів, 
2 – дати рекомендації щодо їх запровадження.
Рік	Проект А	Проект Б
	Витрати, тис.грн.	Ефект, тис.грн.	Витрати, тис.грн.	Ефект, тис.грн.
1	18		35	
2	33		26	
3	34		34	
4	10		7	
5	6		7	24
6	32	17		6
7		30		30
8		8		33
9		22		15
10		22		28
Для цього, відповідно до даних, наведених у таблицях за варіантами: 
обґрунтувати доцільність двох проектів з урахуванням і без урахування коефіцієнтів дисконтування, якщо ставка дисконту складає 5,0-20,0%; 
визначити граничну межу ставки дисконту, за якої досягається економічна ефективність за найкращим з проектів; 
надати пропозиції щодо змін у грошових потоках за проектами з метою підвищення їх ефективності, навести відповідні розрахунки; 
сформулювати узагальнюючі висновки відносно управління проектами з урахуванням впливу дисконтування.
Практичне завдання 2
Функціонування ФПГ полягає у реалізації п'яти процесів, кожним із яких керує окрема команда відповідно до її місця в ТЛ. Параметри ФПГ і кожної команди характеризуються показниками "витрати", "прибуток". Завдання полягає у дослідженні параметрів ФПГ відповідно до індивідуального варіанту відповідно до наведеної процедури оцінювання. Варіант завдання обирається за двома цифрами номеру у списку відвідування занять "витрати" і "прибуток", відповідно. За вихідними даними необхідно розрахувати комплекс показників загальної економічної ефективності ФПГ та корпоративної ефективності роботи кожної команди. За результатами розрахунків:
- охарактеризувати наявні параметри економічної ефективності ФПГ та корпоративної ефективності роботи кожної команди; 
- запропонувати заходи щодо оптимізації економічної ефективності ФПГ; 
- здійснити повторні розрахунки за результатами запропонованих заходів; 
- зробити узагальнюючий висновок щодо доцільності створення ФПГ. 
Обстеження передбачає застосування творчого інноваційного підходу і процедурно може складатися з іншої послідовності і більшої кількості етапів. В кожному випадку наводяться відповідні пояснення.
№ команди	витрати, грн.	прибуток, грн.
1	3386	158
2	3215	209
3	4890	247
4	1020	263
5	3221	203
Список використаних джерел