0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

«Аутсорсинг у підвищенні ефективності управління підприємством» (ID:756108)

Тип роботи: реферат
Сторінок: 13
Рік виконання: 2022
Вартість: 20
Купити цю роботу
Зміст
Робота у вигляді презентації. Складається з 13 слайдів.
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Актуальність дослідження полягає в тому, що аутсорсинг персоналу надає підприємству можливість посилити свої конкурентні переваги на ринку на основі підвищення ефективності бізнес-процесів та якості продуктів і послуг. Поняття аутсорсингу персоналу все більш упевнено впроваджується в лексикон управлінської діяльності зарубіжних і вітчизняних компаній. Хоча його практичне використання в Україні зустрічається поки що відносно рідко, проте у США й Західній Європі аутсорсинг персоналу належить до напрямів‚ які доволі швидко розвиваються, що приносить аутсорсинговим компаніям дохід понад $60 млрд. на рік. Серед функцій, що віддають на аутсорсинг, сьогодні переважають підтримка інформаційних систем (72 % компаній-споживачів інформаційних послуг), пошук та підбір кадрів (HR-аутсорсинг), PR і рекламні послуги та інші. За оцінкою потужного аутсорсера – Oracle – використання послуг аутсорсингу персоналу дозволяє економити понад 75 % витрат на оплату праці компанії-клієнта.Звичайно, як і будь-який бізнес-процес, аутсорсинг персоналу має свої плюси і мінуси, а також вимагає певних попередніх розрахунків і фінансових витрат. Заходи для розвитку та використання аутсорсингу персоналу в Україні : зацікавлення найманих працівників, які в межах цілей та завдань компанії будуть займатися тим, що їм цікаво, оскільки інтерес до роботи – гарантія її ефективності; потрібно враховувати психологічні тонкощі, які є в основі аутсорсингу, насамперед – це інформування персоналу про його проведення та переваги для компанії і самих працівників; звертати увагу тих людей, в яких компанія зацікавлена вміти делікатно повідомити тих, в яких вона зацікавлена, а також продумати компенсаційний пакет для цієї категорії працівників; при виборі постачальника потрібно провести моніторинг ринку, перевірити репутацію, наявність страхового полісу професійної відповідальності, страховика; обов'язково диверсифікувати ризики шляхом вибору декількох постачальників та удосконалити законодавчу базу, яка б захищала інтереси вітчизняних підприємницьких структур.
Інші роботи з даної категорії: