Управління нормування ресурсного потенціалу підприємства (ID:132407)
Зміст
ЗМІСТ
Стор.
ВСТУП 3
РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ НОРМУВАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 5
1.1. Теоретичні підходи щодо визначення поняття «нормування ресурсного потенціалу» 5
1.2. Основні принципи поетапного управління ресурсним потенціалом підприємства 9
1.3. Методичні підходи оцінки стану і результативності нормування ресурсного потенціалу підприємства 12
Висновки до розділу 1 19
РОЗДІЛ ІІ. АНАЛІЗ СИСТЕМИ НОРМУВАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПАТ «ІНГУЛЕЦЬКИЙ ГЗК» 21
2.1. Загальна характеристика підприємства 21
2.2. Аналіз фінансово-економічних показників діяльності підприємства 24
2.3. Аналіз системи нормування ресурсного потенціалу на ПАТ «ІнГЗК» 35
Висновки до розділу 2 43
РОЗДІЛ ІІІ. УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ НОРМУВАННЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕ НЦІАЛУ НА ПАТ «ІНГЗК» 45
3.1. Основні напрямки вдосконалення системи нормування ресурсного потенціалу 45
3.2. Заходи з вдосконалення організації управління нормування ресурсного потенціалу діяльності ПАТ «ІнГЗК» та їх економічна ефективність 47
Висновки до розділу 3 52
ВИСНОВКИ 54
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 56
ДОДАТКИ
Зразок роботи
Економічними ресурсами підприємства є сукупність засобів, за допомогою яких воно досягає мети і одержує очікувані результати. До їх складу входять: трудові ресурси, фінансові ресурси, матеріальні ресурси, які складаються з необоротних і оборотних активів; інформаційні ресурси. Враховуючи ознаки системного підходу концептуальна модель управління ресурсним потенціалом підприємства в контексті формування основних його складових (ресурсної, виробничої, ринкової) наведена на рисунку 2.3.
Рис. 2.3. Структурне "дерево" потенціалів формування загального економічного потенціалу підприємства та місце ресурсного (виробничого) потенціалу в ньому
Модель раціонального управління потенціалом ПАТ «ІнГЗК» включає ряд послідовних етапів (рис. 2.4.). Домінуючим елементом даної моделі є наявність зворотного зв’язку, який служить об’єднуючою конструкцією між основними етапами управління потенціалом підприємства. На рівні підприємства управління потенціалом повинно розглядатися як адаптивний механізм, за допомогою якого воно постійно перебудовується в процесі пошуку найбільш ефективних зв’язків з навколишнім економічним середовищем.
Оцінка ефективності управління основними складовими потенціалу дозволяє показати у вартісному вираженні загальну величину потенціалу, який зосереджений на окремому підприємстві; встановити вагу кожної функціональної складової потенціалу; знайти ступінь використання потенціалу.
Рис. 2.4. Основні етапи управління потенціалом ПАТ «ІнГЗК» в умовах його стратегічного розвитку
Важливим положенням управління потенціалом підприємства є оцінка ефективності використання того чи іншого виду ресурсу, де корисний результат діяльності підприємства порівнюється з витратами на отримання цього корисного результату і розглядається як ефект, який може бути економічним, у вигляді прибутку підприємства, та соціальним, у вигляді забезпечення кращого життя для людини.
Вартісна оцінка ресурсного потенціалу підприємства проводиться за розрахунком складових елементів потенціалу підприємства:
- фондового потенціалу;
- потенціалу трудових ресурсів;
- потенціалу матеріальних ресурсів;
- потенціалу технологічного персоналу.
Проаналізуємо динаміку основних засобів ПАТ «ІнГЗК». Вихідні дані представимо в табл. 2.14.
Таблиця 2.14
Динаміка основних засобів ПАТ «ІнГЗК»
Показники Роки Відхилення (+/-)
2013 2014 2015 2014/2013 2015/2014
1.Первісна вартість, тис. грн. 5334401 9066808 11390999 69,97 25,634
2.Знос, тис. грн. 973361 126189 929405 -87 636,52
3.Залишкова вартість, тис. грн. 4361040 8940619 10461594 105 17,012
Розрахуємо коефіцієнт зносу та придатності.
Коефіцієнт зносу розраховується:
Кзн = Зн / ОЗп (2.11)
Де, Зн — сума зносу основних засобів; ОЗп — первісна вартість основних засобів на початок періоду.
Отже, можна зробити висновок,що знос основних засобів з кожним роком збільшується, а коефіцієнт придатності знижується, що є негативною тенденцією.
Проаналізуємо рух та технічний стан основних засобів ПАТ «ІнГЗК» станом на 2015 р.
Протягом 2015р. в обліку об'єктів основних засобів та МНМА мали місце наступні зміни:
-введено в експлуатацію на суму 618 569 тис.грн.;
-витрати на модернізацію та капіталізацію склали 153 376 тис.грн.;
-вибуття об'єктів основних засобів внаслідок виходу із ладу на суму 1 666 тис.грн.(залишковою вартістю);
-вибуття об'єктів основних засобів внаслідок безоплатної передачі на суму 15 145 тис.грн.(залишковою вартістю);
-вибуття об'єктів основних засобів внаслідок переводу в категорію активів, призначених для продажу на суму 660 тис.грн.(залишковою вартістю).
Проаналізуємо показник фондовіддачі підприємства за 2013-2015 рр.
Інші роботи з даної категорії: