0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Система управління ДП МА “Бориспіль” та забезпечення підвищення її ефективності (ID:239893)

Тип роботи: дипломна
Дисципліна:Економіка праці
Сторінок: 113
Рік виконання: 2018
Вартість: 500
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 1.1. Поняття системи управління підприємством 1.1.1. Організаційна структура як основа системи управління підприємством 1.2. Сучасні підходи і світовий досвід управління підприємством 1.3. Шляхи підвищення ефективності управління підприємства авіаційної галузі в сучасних умовах. РОЗДІЛ II. ДОСЛІДЖЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ДП МА «БОРИСПІЛЬ» ПРОТЯГОМ ОСТАННІХ РОКІВ 2.1. Загальна характеристика підприємства та основних показників його господарської діяльності 2.2. Аналіз показників фінансової діяльності ДП МА «Бориспіль» за 2014-2016 роки Ошибка! 2.3. Аналіз системи управління підприємством ДП МА «Бориспіль» 2.3.1. Оцінка методів управлінської діяльності підприємства РОЗДІЛ III. ШЛЯХИ УДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ДП МА «БОРИСПІЛЬ» 3.1. Основні напрями вдосконалення системи управління ДП МА «Бориспіль» відповідно до вимог сучасного менеджменту 3.2. Програма підвищення ефективності системи управління ДП МА «Бориспіль» у 2018-2020 роках 3.3. Оцінка ефективності запропонованих заходів. ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ Звертайтесь. ел.пошта irenka@i.ua Fb https://www.facebook.com/profile.php?id=100017248744751
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Мета дослідження полягає в обґрунтуванні теоретико-практичних засад функціонування систем управління підприємством та визначенні на їх основі напрямків покращення основних підсистем управління підприємством. Для виконання мети окреслено та виконано такі завдання: • Визначені поняття системи управління підприємством • Визначені значення організаційної структури як основи системи управління підприємством • Визначені сучасні підходи і світовий досвід управління підприємством. • Охарактеризовані шляхи підвищення ефективності управління підприємства авіаційної галузі в сучасних умовах. • Наведена загальну характеристику підприємства та основних показників його господарської діяльності • Проведений аналіз показників фінансової діяльності ДП МА «Бориспіль» за 2014-2016 роки • Здійснений аналіз системи управління підприємством ДП МА «Бориспіль» • Визначені методи управлінської діяльності підприємства. • Запропоновані основні напрями вдосконалення системи управління ДП МА «Бориспіль» відповідно до вимог сучасного менеджменту . • Визначена програму підвищення ефективності системи управління ДП МА «Бориспіль» у 2018-2020 роках. • Здійснена оцінку ефективності запропонованих заходів Об’єкт дослідження – система управління ДП МА «Бориспіль». Предмет дослідження – складові елементи та показники ефективності системи управління ДП МА «Бориспіль». У ході дослідження використано методи аналізу та синтезу для визначення різних підходів до розуміння сутності систем управління та оцінки їх ефективності, для оцінки діяльності ДП МА «Бориспіль», зокрема щодо управління активами та пасивами, інвестиціями та капіталом. Також використано експериментальні методи, методи прогнозування, в тому числі екстраполяцію тренду на основі поліноміальної функції для визначення основних прогнозних показників діяльності, що характеризують систему управління ДП МА «Бориспіль»