0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Основи бізнес-планування (на прикладі ТОВ «Старлайт Медіа») (ID:466489)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Бізнес плани
Сторінок: 52
Рік виконання: 2021
Не продається
Вартість: 0
Автор більше не продає цю роботу
?

Основні причини, чому роботи знімають з продажу:

  1. Автор роботи самостійно зняв її з продажу
  2. Автор роботи видалив свій аккаунт - і всі його роботи деактивувалися
  3. На роботу надійшли скарги від клієнтів - і ми її деактивували
Шукати схожі готові роботи
Зміст
РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи бізнес-планування в компанії 3 1.1. Поняття та ключові елементи бізнес-планування, його цілі та завдання 3 1.2. Етапи бізнес-планування 13 1.3. Методика розробки бізнес-планів 17 РОЗДІЛ 2. Аналіз діяльності та оцінка стратегічного управління на ТОВ «Старлайт Медіа» 21 2.1. Загальна характеристика об’єкта дослідження 21 2.2. Аналіз фінансово-господарської діяльності компанії 25 2.3. Оцінка стратегічного управління в компанії 34 РОЗДІЛ 3. Розробка та оцінка ефективності бізнес-плану ТОВ «Старлайт Медіа» 42 3.1. Особливості інвестиційного бізнес-плану компанії 42 3.2. Аналіз ризиків та визначення джерел фінансування бізнес-плану 44 3.3. Оцінка ефективності бізнес-плану 47
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
1.1. Поняття та ключові елементи бізнес-планування, його цілі та завдання Процес планування є невід’ємним натуральним елементом управління в процесі створення, функціонування та розвитку кожного суб’єкта підприємництва, оскільки дозволяє не лише передбачити найбільш важливі економічні характеристики та параметри господарювання, але й узгодити місію та цілі, стратегію і тактику розвитку, ресурсний потенціал та можливості їх реалізації. Загальновідомий факт, що планування являється процесом визначення пріоритетів, формування цілей, пошуку необхідних засобів, методів та шляхів їх досягнення. Його роль полягає у зменшенні рівня невизначеності підприємницької діяльності та забезпечення життєздатності суб’єкта бізнесу. Важливо зауважити, що бізнес-план на відміну від інших планових документів суб’єкта підприємницької діяльності стосується: • планування започаткування та реалізації окремого бізнес-проекту суб’єкта підприємницької діяльності; • планування окремих напрямів, видів економічної діяльності чи створення окремого стратегічного підрозділу суб’єкта бізнесу; • обґрунтування перспективних напрямів розвитку підприємницької діяльності. 3.3. Оцінка ефективності бізнес-плану Прийняття інвестиційних рішень – таке ж мистецтво, як і прийняття будь-яких інших підприємницьких (управлінських) рішень. Тут важлива й інтуїція підприємця, і його досвід, і знання кваліфікованих фахівців. Визначену допомогу можуть зробити відомі світовій і вітчизняній практиці формалізовані методи оцінки інвестиційних проектів. Крім того, проблема методик розробки бізнес-планів повинна розглядатись перш за все в контексті різних підходів до оцінки ефективності бізнес проектів, оскільки саме ефективність проекту цікавить потенційного інвестора і є стимулюючим мотивом до здійснення інвестицій. Існує кілька методів оцінки інвестиційних проектів. Усі вони засновані на оцінці і порівнянні обсягу передбачуваних інвестицій і майбутніх грошових надходжень, обумовлених інвестиціями. Для проведення оцінки вкладення інвестицій у проекті під назвою Reboot Starmedia проведено низку розрахунків. ЗВІТ АНТИПЛАГІАТУ 62%.