0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління конкурентоспроможністю організації + (презентація, ілюстративний матеріал і доповідь) (ID:175850)

Тип роботи: магістерська
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 97
Рік виконання: 2017
Вартість: 500
Купити цю роботу
Зміст
ЗМІСТ ВСТУП РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА В СУЧАСНИХ УМОВАХ 1.1. Конкурентоспроможність підприємства: сутність і актуальність в умовах ринкової економіки 1.2. Система факторів конкурентоспроможності підприємства 1.3. Управління конкурентоспроможністю підприємств у системі маркетингового менеджменту Висновки до розділу 1 РОЗДІЛ 2. ДОСЛІДЖЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ТАЙЛ» 2.1. Загальна характеристика підприємства 2.2. Аналіз фінансового стану підприємства 2.3. Дослідження конкурентного середовища та конкурентоспроможності підприємства Висновки до розділу 2 РОЗДІЛ 3 УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ТОВ «ТАЙЛ» 3.1. Обґрунтування вибору конкурентної стратегії підприємства 3.2. Рекомендації щодо підвищення управління конкурентоспроможності підприємства 3.3. Оцінка економічної ефективності розроблених рекомендацій Висновки до розділу 3 ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
РОЗДІЛ 2 ДОСЛІДЖЕННЯ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ТАЙЛ» 2.1 Загальна характеристика підприємства ТОВ «ТАЙЛ» Товариство з обмеженою відповідальністю «ТАЙЛ» – лідер українського ринку з виробництва покрівельних та фасадних матеріалів з тонколистової сталі. Компанія має хорошу ділову репутацію і займає лідируючу позицію на ринку завдяки якості продукції, що випускається, а також високий рівень сервісу, оперативності виконання замовлень, уважному ставленню до потреб замовників. Президент компанії ТОВ «ТАЙЛ» - Андрій Цимбаляк. У статуті ТОВ «ТАЙЛ» основними видами діяльності було визначено:  виробничу діяльність;  зовнішньоекономічну діяльність;  оптово-роздрібну діяльність. Збутова мережа компанії складається з 35 філій. Мережа авторизованих партнерів ТАЙЛ налічує 156 компаній. Кількість співробітників - більше 500 чоловік. Детальна карта розмішення філій ТОВ «ТАЙЛ» представлена на рис. 2.1. Основні клієнти - будівельні компанії і кінцеві споживачі. ТОВ «ТАЙЛ» розуміє потреби своїх клієнтів, сприяє розвитку їх бізнесу та пропонує інноваційні продукти і рішення відповідно до їх індивідуальних потреб. Основними постачальниками сталі є:  «АрселорМіттал» (ArcelorMittal, Німеччина);  «КорусМіріад» (CorusMyriad, Великобританія, Франція);  «ФестАльпіне» (VoestAlpine, Австрія);  «ТіссенКрупп» (ThyssenKrupp, Німеччина);  «Ю-ес Стіл» (US Steel, Словаччина).