Виды исследований систем управлений (ID:109570)
Зміст
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. КЛАССИФИКАЦИЯ СТИЛЕЙ УПРАВЛЕНИЯ И ИХ ПРИМЕНЕНИЕ 5
1.1. Различные подходы к классификации стилей управления 5
1.2. Эффективность применения различных стилей управления 10
1.3. Влияние стиля управления на подход к принятию управленческого решения. 11
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЛЕНИНСКИЙ РЕМОНТНО-МЕХАНИЧЕСКИЙ ЗАВОД» 13
2.1. Характеристика ОАО «Ленинский ремонтно-механический завод» 13
2.2. Характеристика персонала и особенности управления на предприятии 17
ГЛАВА 3. ПУТИ УСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ НА ПРЕДПРИЯТИИ 24
3.1. Анализ и оценка стилей руководства и личных качеств персонала на ОАО «Ленинский ремонтно-механический завод» 24
3.2. Пути усовершенствования стиля управления на ОАО «Ленинский ремонтно-механический завод» 26
3.3. Использование лидерского подхода к управлению как фактора повышения эффективности управления предприятием 28
ВЫВОДЫ 31
ЛИТЕРАТУРА 32
Зразок роботи
Что касается стилей руководства, которые используют менеджеры, то также не существует четкого их распределения. В общем, руководители действуют в зависимости от ситуации и своих собственных предпочтений и принципов. Согласно анонимному опросу, который проводили кадровый холдинг АНКОР и Международный кадровый портал HeadHunter в начале 2013 года, были получены результаты, приведенные в таблице 1.2 [8]:
Таблица 1.2.
Рейтинг самых важных черт руководителей
Черты руководителей Важность черты, согласно опросу, %
- Решительность 39
- Нестандартное мышление 31
- Уравновешенность 28
- Уверенность в себе 22
- Способность убеждать 22
- Настойчивость 21
- Целеустремленность 19
- Интуиция 17
- Практичность 14
- Дальновидность 14
Также респондентам было предложено из множества качеств выбрать те, которые, на их взгляд, больше всего ценят подчиненные в руководителях. Результаты приведены в таблице 1.3.
Таблица 1.3
Рейтинг самых важных качеств руководителя
Качества руководителя Важность качеств, согласно опросу, %
- Умение ставить четкие цели 75
- Умение брать на себя ответственность 53
- Готовность обучать и делиться знаниями 36
- Стратегическое мышление 29
- Личностные качества 24
- Знание особенностей работы компании, погружение в рынок 22
- Уравновешенность 18
- Умение убеждать 14
- Налаженные связи в профессиональных кругах 8
- Эрудиция 5
В этом опросе участвовали 220 респондентов, 68% мужчин и 32% женщин. 26% из которых старше 45 лет [8].
Как мы видим из рейтингов менеджеры не выделяли такую черту характера руководителя как коммуникабельность и умение сотрудничать с подчиненными, выслушивать их мнения. В японской модели управления, например, этому отводится очень большая роль. Итак, очевидно, что стиль управления отечественных руководителей больше похож на авторитарный, но имеет элементы и демократического.
Інші роботи з даної категорії: