0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Формування системи управління в підприємстві (ID:626861)

Тип роботи: магістерська
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 71
Рік виконання: 2021
Вартість: 1500
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП 2 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В ПІДПРИЄМСТВІ 8 1.1 Системний підхід до управління підприємством 8 1.2 Система управління в підприємстві 14 1.3 Методичні підходи до оцінки ефективності системи управління підприємством 21 Висновки по розділу 1 28 2 ДІАГНОСТИКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ 29 2.1 Загальна організаційна характеристика підприємства 29 2.2 Аналіз фінансово-економічної діяльності 36 2.3 Оцінка системи управління підприємством 44 Висновки до 2 розділу. 53 3 НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ ФОРМУВАННЯ СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ В ПІДПРИЄМСТВІ 55 3.1 Шляхи підвищення ефективності системи управління 55 3.2 Економічне обґрунтування пропозицій щодо підвищення ефективності управління підприємством 58 3.3 Удосконалення системи менеджменту в підприємстві 61 Висновки по розділу 3. 62 ВИСНОВКИ 63 СПИСОК ДЖЕРЕЛ ІНФОРМАЦІЇ: 65
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Актуальність теми дослідження. З розвитком науки і технологій управління підприємством займає важливе місце в успішному його функціонуванні, і спрямовано на забезпечення адаптивності організації до постійно змінюваних умов господарювання. Завдання управління полягає у виборі кращих способів досягнення поставлених цілей за допомогою впливу на керовані об'єкти з урахуванням дії на них різних факторів. Організаційні форми управління повинні відповідати продиктованим ринковими відносинами новим умовам господарювання. Це вимагає створення досить складних за своєю структурою і властивостями управлінських систем на основі накопиченого світового досвіду ефективного управління. Використання управлінських технологій дозволяє здійснити якісне поліпшення діяльності підприємства за рахунок вирішення питань управлінської, економічної, фінансової, інвестиційної діяльності організацій, стратегічного планування, оптимізації загального функціонування компанії, дослідження і прогнозування ринків збуту, руху цін і т. д. На жаль, сучасний економічний етап розвитку України стикається з безліччю проблем і кризових явищ. До найбільш істотних варто віднести світову пандемію, загострення політичного взаєморозуміння з низкою зарубіжних країн, а також недостатньо розвинене виробництво всередині країни. Ці та інші фактори створюють серйозні проблеми для ефективної роботи багатьох вітчизняних компаній, тому що в умовах кризи сильно відчувається зниження купівельного попиту, нестача кредитних коштів і коштів фінансування з інших джерел. Актуальною стає проблема постійного вдосконалення управління за рахунок впровадження нових сучасних методів, які вимагають відповідних технологій управління, що послужило підставою для виявлення шляхів підвищення їх ефективності. Все це вимагає необхідність створення таких умов розвитку підприємства, які дозволяли б досягти певного рівня конкурентоспроможності і знайти свою стійку економічну нішу на ринку, і передбачає підвищення ефективності механізмів управління їх діяльності. Відмінною рисою сучасного управління організаціями стала його орієнтація на раціональне ведення господарської діяльності, досягнення значних кінцевих результатів з мінімальними витратами. Такий результат характеризується ефективністю функціонування організації, а рівень досягнення поставлених цілей визначає ефективність управління. Вирішення проблеми підвищення ефективності управління в сучасних умовах має стати основним завданням менеджменту будь-якої організації. Не менш важливим завданням стає оцінка ефективності управління, вирішення якої потребує від керівників, які здійснюють таку оцінку, системних знань і системного мислення. В даний час практичне застосування системних знань в управлінні організаціями виступає одним з аспектів сучасної методології вивчення та управління складними економічними системами. Методологія системного підходу спрямовує наукове дослідження на виявлення цілісності об'єкта і його елементів, зв'язків між елементами і зведення їх в єдину картину. В даному випадку елементи визначаються системою і отримують в її рамках своє функціональне обґрунтування. Функціонування системи залежить не від природи і властивостей утворюючих її елементів, а від того, як ці елементи взаємодіють між собою. Організація, виконуючи особливу роль в житті сучасного суспільства, виступає як основний структурний елемент регіональної або територіальної економічної системи, є відкритою функціональною економічною системою нижчого порядку. Вона володіє структурно-організаційною цілісністю, яка забезпечується взаємодією включених в неї підрозділів, орієнтованих на досягнення загальних цілей, а також цінностями організаційної культури, інтегруючими трудовий колектив в прагненні до постійного розвитку внутрішнього середовища і задоволення потреб суспільства на основі пропозиції затребуваної продукції. Системний підхід до управління організацією дозволяє дати комплексну оцінку ефективності виробничо-господарської діяльності та системи управління, використовуючи конкретні критерії оцінки. Проблема підвищення ефективності управління в організацією актуальна як в теоретичному, так і в практичному плані для будь-якої сучасної організації, що обумовлено динамічним характером змін зовнішнього і внутрішнього середовища, що вимагають постійного розвитку методів та інструментів управління, так само, як і методів оцінки його ефективності, що становить значний теоретичний і практичний інтерес. Механізм управління, як в цілому для економки країни, так і її окремих суб'єктів (територій і галузей) та окремих організацій не є чимось застиглим, а, навпаки, постійно знаходиться в русі, перетворюється, змінюється і вдосконалюється з урахуванням мінливих умов. Інновації в деяких елементах механізму управління полягають в принципах управління, методах і способах управління, функції управління, а також в апараті управління. Важливість і об'єктивна необхідність системного дослідження і комплексного вирішення теоретичних, методологічних і прикладних проблем підвищення ефективності управління підприємством, визначили вибір теми дослідження, її мету і завдання, що мають важливе теоретичне і практичне значення.