0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Лідер та його роль в управлінні підприємством (ID:790188)

Тип роботи: курсова
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 54
Рік виконання: 2023
Не продається
Вартість: 0
Автор більше не продає цю роботу
?

Основні причини, чому роботи знімають з продажу:

  1. Автор роботи самостійно зняв її з продажу
  2. Автор роботи видалив свій аккаунт - і всі його роботи деактивувалися
  3. На роботу надійшли скарги від клієнтів - і ми її деактивували
Шукати схожі готові роботи
Зміст
ВСТУП…………………………………………..…………….………...….. РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ ДОСЛІДЖЕННЯ ЛІДЕРСТВА ТА УПРАВЛІННЯ .…...……….……. 1.1. Загальний огляд та систематизація теорій лідерства в контексті управління підприємством ………………………….…. 1.2. Узагальнення досліджень та аналіз наукових підходів до визначення сутності лідерства……..……………………………….. 1.3. Поліваріантність стилів та класифікація лідерства в системі управління підприємством………………………………………..… Висновки до розділу 1………….….……………………………….... РОЗДІЛ 2. КОНЦЕПТУАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ ЗАЛУЧЕННЯ ЄВРОПЕЙСЬКОГО ДОСВІДУ СТВОРЕННЯ СПРИЯТЛИВОГО СЕРЕДОВИЩА ДЛЯ ФОРМУВАННЯ ТА РОЗВИТКУ ЛІДЕРСТВА ……….……………………………..……………………….. 2.1. Підприємство як специфічне середовище для прояву лідерства..………………………………………………..................... 2.2. Кращі практики створення сприятливого середовища для формування та розвитку лідерства на підприємствах …...……….. Висновки до розділу 2…………………………………….……….. РОЗДІЛ 3. ПОШУК ЕФЕКТИВНИХ ШЛЯХІВ РОЗВИТКУ ЛІДЕРСТВА ТА ПОДОЛАННЯ ОБМЕЖЕНЬ, ЩО УНЕМОЖ- ЛИВЛЮЮТЬ ЙОГО РОЗВИТОК НА ПІДПРИЄМСТВІ …………. 3.1. Шляхи подолання обмежень, що унеможливлюють формування та розвиток лідерства на підприємстві……………… 3.2. Можливі шляхи розвитку ключових структур лідерства на рівні підприємства …………………………………..……….…….. Висновки до розділу 3……………………………………………….. ВИСНОВКИ…………………………………….………….………...……. СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ………………………………
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Актуальність теми. В нинішніх умовах розвитку суспільства відчувається гостра потреба в певному переформатуванні управління на підприємстві, від лідерства в якому залежить усвідомлення особистої відповідальності перед колективом та формування результативної влади на даному рівні. Законодавство не визначає конкретних вимог до професійно-психологічних якостей посадових осіб, що призводить до того, що подекуди вони, які мають поєднувати в собі якості керівника і лідера, переважно не готові до лідерства: не мають відповідних знань та вмінь щодо його формування й розвитку. Лідерство передбачає вміння аналізувати мотиви поведінки людей, інтегрувати їх, коригувати поведінку об’єкта з урахуванням його потреб і цілей розвитку, тому останнім часом воно все більше враховується в процесі управління підприємством. Система управління підприємством потребує інноваційних форм, методів і стилів управління, які б відповідали її призначенню, а отже, ґрунтувалися на основі ініціативи та самоорганізації, що є передумовою формування й розвитку лідерства, адже саме воно є одним із дієвих механізмів регулювання відносин між людьми, соціальними групами і виступає ключовим фактором результативності в будь-якій сфері. Наявність низки нерозв’язаних проблем, існуючих у системі управління підприємством, з одного боку, створює потребу в лідерстві, проте, з другого - сам лідерський потенціал вимагає розкриття і підтримки. Відтак, це зумовлює потребу концептуального і методологічного обґрунтування шляхів формування та розвитку лідерства в системі управління підприємством, а потім - практично орієнтованих рішень щодо його стимулювання. Теоретико-методологічним підґрунтям наукової розвідки стали вітчизняні й зарубіжні дослідження з актуальних проблем управління підприємством, серед яких необхідно виокремити роботи таких учених, як: В.Д.Бакуменко, П.Д.Біленчук, В.М.Вакуленко, О.І.Васильєва, І.Б.Гарькавий, І.О.Дробот, В.В.Заблоцький, І.В.Козюра, В.В.Тертичка, В.І.Шарий, Ю.П.Шаров та ін. Проблематику лідерства досліджували Е.Б.Абашкіна, Е.А.Афонін, В.А.Біленко, Р.В.Войтович, І.О.Дегтярьова, Т.І.Загородній, Т.А.Кравченко, М.М.Логунова, О.О.Нестуля, С.І.Нестуля, Т.В.Підлісна та ін. Аналіз останніх досліджень і публікацій свідчить, що серед зарубіжних дослідників проблемою лідерства займалися: І.Адізес, С.Барнес, У.Бенніс, Л.Джуелл, С.Кові, Д.МакКлелланд, Дж.Максвелл, А.Менегетті, Г.Мінсберг, С.Саймон, Г.Юкл та ін. Високо оцінюючи внесок вітчизняних і зарубіжних учених у розробку проблем лідерства, необхідно зауважити, що системних наукових досліджень лідерства та управління в умовах змін ще не проводилось, а окремі теоретичні положення й методологія формування та розвитку лідерства потребують осучаснення. Така постановка питання по суті є новою, яка ще не отримала відображення в науковій літературі. Актуальність, дискусійність і нерозробленість багатьох теоретико-методологічних положень, а також їх велике практичне значення зумовили вибір теми нашого дослідження. Мета та завдання дослідження. Метою курсової роботи є обґрунтування теоретико-методологічних засад і розробка практичних рекомендацій щодо діяльності лідера та його ролі в управлінні підприємством. Для досягнення зазначеної мети поставлено такі завдання: - узагальнити теоретико-методологічні напрацювання за темою дослідження з метою окреслення його проблематики; - провести аналіз системи управління для виявлення проблем функціонування системи в контексті сучасних дослідницьких підходів і з’ясувати особливості функціонування підприємства як середовища для прояву лідерства; - узагальнити існуючі поняття лідерства, виявити домінантні характеристики, покладені в їх основу, та на підставі цього виокремити авторські підходи до розкриття дефініції “лідерство”; - здійснити систематизацію теорій лідерства та згрупувати їх за критеріями спрямованості на структурні елементи лідерства й запропонувати на їх основі підходи до формування та розвитку лідерства; - визначити систему принципів і впливів, характерних для прояву лідерства в системі управління; - проаналізувати механізми формування та розвитку лідерства в зарубіжних країнах і виявити принципи, методи й інструменти, за допомогою яких формують та розвивають лідерство на підприємстві. Об’єкт дослідження - суспільні відносини, що встановлюються у процесі формування та розвитку лідерства. Предмет дослідження - теоретико-методологічні засади формування та розвитку лідера та його ролі в управлінні підприємством. Методи дослідження. В основу виконання курсової роботи покладено загальнонаукові і спеціальні методи дослідження, що ґрунтуються на сучасних засадах менеджменту та споріднених наук, зокрема: - системного аналізу, за допомогою якого вивчалися структурні складники в цілісній системі управління підприємством та специфічні форми взаємозв’язків щодо забезпечення єдності системи; - проблемного аналізу - для виявлення проблем у системі управління підприємством та пошуку шляхів їх розв’язання; - для дослідження внутрішніх зв’язків у системі управління підприємством, формальних і неформальних груп та лідерів, систем мотивації і стимулювання використано аналіз міжособистісних відносин та групової поведінки; - метод логіки застосовано з метою обґрунтування понятійно- категорійного апарату щодо визначення поняття лідерства та розширення підходів до його сприйняття; - декомпозицію - під час дослідження специфіки лідерства в системі управління підприємством; - фундаментальний метод пізнання дійсності - класифікацію було застосовано для виокремлення істотних ознак прояву лідерства в системі управління підприємством та об’єднання у відповідні підходи до визначення лідерства; - причинно-наслідковий підхід - для вивчення стану системи управління підприємством; - синергетичний підхід застосовано з метою виявлення чинників самоорганізаційної спроможності системи управління.