Управління персоналом підприємства (ID:452368)
Зміст
28vika055@ukr.net
ВСТУП 4
РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 6
1.1 Сутність персоналу підприємства та його роль у виробничому процесі 6
1.2 Мотивація персоналу як засіб ефективного управління підприємством 10
1.3 Методи формування системи управління персоналом 15
РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» 19
2.1 Організаційно-економічна характеристика ПАТ «Інтерпайп НТЗ» 19
2.2 Аналіз структури персоналу ПАТ «Інтерпайп НТЗ» за 2017-2019 рр. 25
2.3 Оцінка мотиваційної системи і стимулювання працівників на досліджуваному підприємстві 31
РОЗДІЛ 3 НАПРЯМИ УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ПЕРСОНАЛОМ У СИСТЕМІ УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ ПАТ «ІНТЕРПАЙП НТЗ» 37
3.1 Заходи підвищення ефективності управління персоналом підприємства 37
3.2 Економічне обґрунтування запропонованих заходів 44
ВИСНОВКИ 50
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 52
ДОДАТКИ 55
Зразок роботи
28vika055@ukr.net
Актуальність системи управління персоналом обумовлена необхідністю приведення її у відповідність до вимог сучасного розвитку економіки. Організаційно-економічні умови функціонування сучасних підприємств відрізняються зростаючою потребою в кваліфікованих і компетентних фахівцях, посиленням ролі людського фактора як необхідних умов ефективності виробництва і впровадження інновацій.
Розвиток ринкових відносин в Україні передбачає формування нових підходів в управлінні персоналом, оскільки більшість українських підприємств через брак висококваліфікованого персоналу та недостатньо гнучку і застарілу концепцію кадрової політики не встигає реагувати на швидкі зміни ситуації на ринку, на нові вимоги до мобільної переорієнтації власного кадрового потенціалу, впровадження сучасних технологій кадрової роботи. Ефективне управління персоналом є основним резервом зростання обсягів виробництва підприємств.
Підвищення ефективності управління персоналом присвячена значна кількість вітчизняних та закордонних праць відомих учених, таких як Д. Богиня, В. Вебер, М. Ведерніков, О. Віханський, О. Грішнова, Г. Деслєр, Л. Довгань, П. Друкер, В. Єгоршин, Дж. Іванцевич, А. Колот, Дж.Лафті, М. Семикіна, О. Турецький, А. Шегда, С. Шекшня.
Метою курсової роботи є обґрунтування теоретичних та практичних аспектів системи управління персоналом підприємства та напрямів підвищення ефективності системи управління персоналом на підприємстві.
Досягнення поставленої мети зумовлює вирішення наступних завдань:
- визначити сутність персоналу підприємства та визначити його роль у виробничому процесі;
- узагальнити сутність мотивації як засобі ефективного менеджменту підприємства;
- розглянути методи формування системи управління підприємством;
- охарактеризувати діяльність підприємства ПАТ «Інтерпайп НТЗ»;
- проаналізувати структуру персоналу підприємства ПАТ «Інтерпайп НТЗ»;
- оцінити мотиваційну систему і стимулювання працівників на підприємстві;
- запропонувати заходи щодо підвищення ефективності управління персоналом підприємства;
- здійснити економічне обгрунтування запропонованих заходів щодо системи мотивації персоналу на ПАТ «Інтерпайп НТЗ».
Об’єктом дослідження є ПАТ «Інтерпайп НТЗ».
Інші роботи з даної категорії:
Магістр