0 800 330 485
Працюємо без вихідних!
Гаряча лінія
Графік роботи
Пн - Пт 09:00 - 20:00
Сб - Нд 10:00 - 17:00
Пишіть в чат:
Для отримання інформації щодо існуючого замовлення - прохання використовувати наш внутрішній чат.

Щоб скористатися внутрішнім чатом:

  1. Авторизуйтеся у кабінеті клієнта
  2. Відкрийте Ваше замовлення
  3. Можете писати та надсилати файли Вашому менеджеру

Управління кар’єрним зростанням працівників на підприємстві (ID:899546)

Тип роботи: бакалаврська
Дисципліна:Менеджмент
Сторінок: 125
Рік виконання: 2020
Вартість: 5000
Купити цю роботу
Зміст
ВСТУП…………………………………………………………………………………. 6 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ АСПЕКТИ ДОСЛІДЖЕННЯ УПРАВЛІННЯ КАР’ЄРНИМ ЗРОСТАННЯМ ПРАЦІВНИКІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ……….……………………………………………………………… 9 1.1. Трудова кар’єра як об’єкт управління: сутність, роль ………………………… 9 1.2. Види трудової кар’єри та фактори, що на неї впливають……………………… 20 1.3. Оцінка рівня кар’єрного зростання персоналу на підприємстві………………. 34 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОСОБЛИВОСТЕЙ УПРАВЛІННЯ КАР’ЄРНИМ ЗРОСТАННЯМ ПЕРСОНАЛУ В ТОВ «ФАБРИКА КЛАСУМ»……………...… 42 2.1. Загальна техніко-економічна характеристика підприємства …………………. 42 2.2. Аналіз ефективності використання персоналу в ТОВ «Фабрика Класум»…… 58 2.3. Оцінка рівня кар’єрного зростання персоналу в ТОВ «Фабрика Класум»…… 77 РОЗДІЛ 3. ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КАР’ЄРНОГО ЗРОСТАННЯ ПРАЦІВНИКІВ РІЗНИХ КАТЕГОРІЙ В ТОВ «ФАБРИКА КЛАСУМ»…….. 100 3.1. 3.2. Сучасні світові тенденції та зарубіжний досвід управління кар’єрним зростанням персоналу……………………………………………………………………………. Основні напрями підвищення рівня кар’єрного зростання персоналу в ТОВ «Фабрика Класум» та економічне обґрунтування запропонованих заходів………………………………………………………………..……………….. 100 112 3.3. Вплив інвестування у програму управління кар’єрним зростанням працівників на основні показників діяльності ТОВ «Фабрика Класум»...................................................................................................................... 124 ВИСНОВКИ…………………………………………………………………………... 130 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ……………………………………… 134 ДОДАТКИ……………………………………………………………………………… 142
Не підійшла ця робота?
Ви можете замовити написання нової роботи "під ключ" із гарантією
Замовити нову
Зразок роботи
Кваліфікаційна робота на здобуття освітнього ступеня бакалавра виконана на матеріалах ТОВ «Фабрика Класум» за 2017-2019 рр. У першому розділі роботи здійснено теоретичне обґрунтування сутності та ролі трудової кар’єри як об’єкта управління, описано основні види та типи кар’єрного зростання персоналу, узагальнено фактори, що на нього впливають, а також розглянуто методи оцінки рівня кар’єрного зростання персоналу на підприємстві. У другому розділі кваліфікаційної роботи надана організаційноекономічна характеристика ТОВ «Фабрика Класум», проаналізовано його кадровий склад, ефективність використання персоналу та проведена оцінка рівня кар’єрного зростання персоналу в ТОВ «Фабрика Класум» за допомогою таксономічного методу побудови інтегрального показника. У третьому розділі кваліфікаційної роботи обґрунтовано заходи щодо підвищення рівня кар’єрного зростання персоналу досліджуваного підприємства на підставі зарубіжного досвіду. Запропоновано створення програми з управління кар’єрним зростанням персоналу, до змісту якої входять відповідні заходи підвищення рівня кваліфікації різних категорій працівників ТОВ «Фабрика Класум». Здійснені економічні розрахунки ефективності впровадження запропонованих заходів з обґрунтуванням позитивного впливу на основні техніко-економічні показники підприємства. Більшу частину свого життя середньостатистична людина проводить працюючи на підприємстві або в організації, де кар’єрне зростання – це першочергова можливість її розвитку та просування за професійним, посадовим та статусним напрямами. Більш того, кар’єра виступає в ролі певного контексту життя людини, адже вона структурує її трудовий досвід, задовольняє потреби в самореалізації, у самоповазі та в успіху, забезпечує матеріальне благополуччя, а також впливає на рівень задоволеності працею та життям у цілому [27, с.46-47]. Тому, на сучасному етапі кар’єрне зростання є одним із ключових показників розвитку працівника у системі управління персоналом на підприємстві та є вагомим чинником підвищення продуктивності праці працівника та його конкурентоздатності [19, с.9]. Історія виникнення такого явища як кар’єра починається ще у IV ст. до н.е. разом із розвитком економічної думки Стародавнього світу та охоплює п’ять основних історичних етапів (табл. 1.1). За період історичного формування, поняття такого явища як кар’єра пройшло шлях від елементарного розподілу людей на два класи: керуючих та керованих, від появи перших заводів та розвитку промисловості, зародження таких понять як заробітна плата, прибуток, капітал, гроші, можливості обирати професію за здібностями та інтересами, до рівності між людьми, де кожен має право на працю та професійне просування, на отримання відповідної винагороди для забезпечення своїх потреб та на можливість професійного розвитку особистості. На сучасному етапі існують різноманітні течії, напрями, підходи 10 та методи, що сприяють стрімкому розвитку кар’єри людей у трудовій діяльності [19, с. 38-46]