ДИПЛОМНА РОБОТА на тему: Удосконалення системи менеджменту інтелектуальною власністю вищого навчального закладу (на прикладі Донецького державного університету управління, м. Донецьк) (ID:137624)
Зміст
ЗМІСТ
ВСТУП 8
РОЗДІЛ 1 МЕТОДОЛОГІЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЮ ВЛАСНІСТЮ У ВИЩИХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДАХ
1.1. Основні поняття 10
1.2. Інтелектуальний капітал вищого навчального закладу як запорука його інноваційного розвитку
1.3. Концепція управління діяльністю в області інтелектуальної власності вищого навчального закладу
1.4. Актуальні аспекти політики вузів України в сфері інтелектуальної власності
1.5. Управління результатами інтелектуальною діяльністю працівників навчального закладу
Висновки до розділу 1
РОЗДІЛ 2. КОМПЛЕКСНА ДІАГНОСТИКА ДІЯЛЬНОСТІ ВИЩОГО НАВЧАЛЬНОГО ЗАКЛАДУ
2.1. Характеристика діяльності Донецького державного університету управління
2.1.1. Загальна характеристика
2.1.2. Органiзацiйна структура
2.1.3. Кадровий склад навчального закладу
2.1.4. Матеріально-технічне забезпечення підготовки фахівців
2.2. Аналіз показників наукової діяльності Донецького державного університету управління
2.3. Маркетинговий аналіз
2.3.1. Аналіз конкурентних перемог навчального закладу
2.3.2. Стратегічний аналіз діяльності навчального закладу
2.4. Фінансове забезпечення
2.5. Аналіз інтелектуальної діяльності ДонДУУ
Висновки до розділу 2
РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ДОНЕЦЬКОГО ДЕРЖАВНОГО УНІВЕРСИТЕТУ УПРАВЛІННЯ
3.1. Удосконалення організаційної структури лабораторії з інтелектуальної власності
3.2. Складові, що створють можливість управління інтелектуальною власністю ДонДУУ
3.3. Пропозиції щодо удосконалення системи управління інтелектуальною власністю у ДонДУУ
Висновки до розділу 3
РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ В НАВЧАЛЬНОМУ ЗАКЛАДІ
4.1. Служба охорони праці, безпеки життєдіяльності у навчальному закладі
4.2. Моніторинг стану охорони праці в навчальному закладі, виконання та оцінка результативності
4.3. Система роботи з безпеки життєдіяльності зі студентами
Висновки до розділу 4
ВИСНОВКИ
СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ
ДОДАТКИ
Зразок роботи
ВСТУП
В умовах зростаючої конкуренції на ринку освітніх послуг ефективність діяльності вищого навчального закладу багато в чому визначається його інтелектуальним потенціалом, якістю і асортиментом освітніх продуктів, що надаються, затребуваністю інших об'єктів інтелектуальної власності (ІВ) вузу. Освітня, наукова і комерційна цінність останніх все більш зростає під впливом процесів глобалізації і розширення інформаційного простору, що інтенсивно розвиваються.
У цих умовах набуває актуальності розробка науково-обгрунтованого підходу до управління ІВ вузу, яке має на увазі повноцінне здійснення комплексу дій: закріплення прав на об'єкти ІВ, оцінки їх вартості, створення стандартних правил залучення їх в господарський обіг, захисту ІВ від несанкціонованого використання.
В той же час повноцінне управління ІВ в Україні стикається з багаточисельними складнощами, що виникають на фоні діючих законодавчих, економічних і організаційних умов її використання. Дотепер залишається невизначеним, зокрема, як саме, навчальний заклад повинен розпоряджатися об'єктами ІВ, якими воно володіє, яким чином вуз повинен залучати ІВ в господарський обіг, використовувати її для вдосконалення власної наукової і викладацької бази, отримання прибутку, підвищення конкурентоспроможності вузу на ринку освітніх послуг.
Об’єктом дослідження є Донецький державний університет управління.
Метою дипломної роботи є розробка пропозицій щодо удосконалення системи менеджменту інтелектуальної власності вищого навчального закладу.
Предметом дослідження є теоретико-методологічні та економіко-правові механізми управління об’єктами права інтелектуальної власності вищих навчальних закладів в ринкових умовах.
Для досягнення поставленої мети необхідно вирішити наступні завдання:
розглянути концепцію управління діяльністю в області інтелектуальної власності вищого навчального закладу;
визначити актуальні аспекти політики вузів України в сфері інтелектуальної власності;
розглянути особливості управління результатами інтелектуальною діяльністю працівників навчального закладу;
провести комплексний аналіз діяльності об’єкту дослідження;
виявити недоліки процесу комерціалізації навчального закладу;
розробити пропозиції щодо удосконалення системи управління інтелектуальною власністю.
Інші роботи з даної категорії:
Магістр