Управління фінансовими ресурсами ТОВ «Форвард Групп» (ID:23012)

ЗМІСТ: ВСТУП РОЗДІЛ 1. Теоретичні основи управління фінансовими ресурсами підприємств 1.1. Зміст, цілі і завдання управління фінансовими ресурсами підприємств 1.2. Механізм управління фінансовою діяльністю на підприємстві 1.3. Збалансована система показників як інструмент фінансового управління підприємством РОЗДІЛ 2. Оцінка рівня управління фінансовими ресурсами ТОВ «Форвард Групп» 2.1. Фінансово-економічна характеристика діяльності підприємства 2.2. Аналіз використання ресурсного потенціалу підприємства 2.3. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства РОЗДІЛ 3. Напрямки підвищення ефективності управління фінансовими ресурсами ТОВ «Форвард Групп» 3.2. Обгрнтування напрямків вдосконалення системи управління фінансами підприємства в умовах кризи 3.2. Формування фінансової стратегії розвитку підприємства , впровадження фінансового контролінгу 3.3. Заходи спрямовані на зміцнення фінансово-економічного становища підприємства ВИСНОВКИ СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ ДОДАТКИ ВИСНОВКИ Дослідження теоретичних та практичних аспектів управління фінансовими ресурсами дозволило зробити наступні висновки. Головною метою управління фінансовою діяльністю підприємства є забезпечення максимізації добробуту власників підприємства в поточному і перспективному періоді. Ця мета одержує конкретне вираження в забезпеченні максимізації ринкової вартості підприємства, що реалізує кінцеві фінансові інтереси його власників. Фінансовий менеджмент реалізує свою головну мету й основні задачі шляхом здійснення визначених функцій. Ці функції підрозділяються на дві основні групи, обумовлені комплексним змістом фінансового менеджменту: 1) функції фінансового менеджменту як керуючої системи (склад цих функцій у цілому характерний для будь-якого виду менеджменту, хоча і повинний враховувати його специфіку); 2) функції фінансового менеджменту як спеціальної області управління підприємством (склад цих функцій визначається конкретним об'єктом фінансового менеджменту). Механізм фінансового менеджменту являє собою систему основних елементів, що регулюють процес розробки і реалізації управлінських рішень в області фінансової діяльності підприємства. У структуру механізму фінансового менеджменту входять наступні елементи: 1. Державне нормативно-правове регулювання фінансової діяльності підприємства. 2. Ринковий механізм регулювання фінансової діяльності підприємства. 3. Внутрішній механізм регулювання окремих аспектів фінансової діяльності підприємства. 4. Система конкретних методів і прийомів здійснення управління фінансовою діяльністю підприємства. Ефективний механізм фінансового менеджменту дозволяє в повному обсязі реалізувати цілі, що стоять перед ним, і задачі, сприяє результативному здійсненню функцій фінансового управління підприємством. В дипломній роботі проведений комплексний аналіз фінансово-економічного становища ТОВ «Форвард Групп», за результатами якого встановлено, що підприємство знаходиться в нестійкому фінансовому стані через неефективне управління оборотними активами. Погіршують фінансове становище підприємства зростаючі обсяги товарних запасів на складі та значний рівень дебіторської заборгованості, що в сукупності становить більше 70% активів підприємства. На підприємстві не налагоджено договірну і фінансово-розрахункову дисципліну. В ряді випадків порушуються договірні зобов’язання з постачальниками і підрядчиками, покупцями і замовниками, внаслідок чого підприємство відчуває нестачу грошових коштів. Розраховані коефіцієнти дозволили зробити висновок, що ТОВ «Форвард Групп» має тенденцію зміни показників фінансового стану в бік їх зниження , що свідчить про неефективну політику управління фінансовими ресурсами. За результатами проведеної діагностики фінансово-економічного становища ТОВ «Форвард Груп» виявлено «вузькі місця», що знижують ефективність використання активів компанії. Сформовано систему стратегічних цілей фінансового розвитку підприємства в конкретних показниках — цільових стратегічних нормативах. З метою вдосконалення фінансового управління ТОВ «Форвард Груп» та забезпечення реалізації фінансової стратегії пропонується організація відділу контролінгу, який забезпечить інформаційний інструментарій прийняття рішень в стратегічно ключових сферах функціонування компанії, підвищить упорядкованість інформації для аналізу і управління фінансовими ресурсами підприємства. З метою вдосконалення управління фінансовими ресурсами ТОВ «Форвард Групп» запропоновані наступні заходи: застосування заходів стимулювання збуту товарних запасів серед клієнтів з метою скорочення залишків товарів і доведення їх до оптимального рівня; скорочення дебіторської заборгованості, розробка регламенту дебіторської заборгованості; оптимізація складського господарства. Розраховано, що проведення заходів щодо зниження обсягів товарних запасів шляхом використання маркетингових інструментів стимулювання збуту матиме економічний ефект - валовий прибуток в розмірі 164 тис. грн., а також скорочення товарних запасів на 485 тис. грн. Розроблений комплекс заходів в рамках управління дебіторською заборгованістю ТОВ «Форвард Групп», зводиться до розробки жорсткої політики інкасації дебіторської заборгованості, а також установленні стандартів кредитоспроможності. Розроблено регламент контролю дебіторської заборгованості ТОВ «Форвард Групп» з детальним описом контрольних дій відповідальних осіб. Особи відповідальні за організацію розрахункових відносин в ТОВ «Форвард Групп» мають обов’язково дотримуватись регламенту кредитної політики. Шляхом розрахунків резервів оптимізації складського комплексу ТОВ «Форвард Групп» визначено, що корисна площа складу при наявних товарних потоках становить 1340 кв.м. При наявній площі складського комплексу 2500 кв.м., вивільняється 1160 кв.м., що становить 46,4% загальної складської площі. Здаючи в оренду вивільнену площу підприємство щомісячно отримуватиме 46,4 тис. грн. додаткового доходу, що в перерахунку на рік становитиме 556,8 тис. грн.